Curso presencial
Montcada I Reixac (Barcelona) y 1 más
Duración : 1 Mes
Descubre los sistemas productivos y técnicas más avanzadas que se implementan en las empresas del siglo XXI para la gestión de proyectos de producción industrial. Aprende a mejorar la eficiencia de los procesos productivos en las empresas.
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Sedes
Localización
Fecha inicio
Objetivos
Abordar en profundidad los aspectos que otorgan valor económico a la empresa. Conocer la aplicación de las tendencias más avanzadas y actuales en la gestión de producción:
A quién va dirigido
Directivos y Responsables de la organización. Personal de Dirección y Gestión de la Producción. Personal de Departamentos de Ingeniería de Productos y Procesos. Personal de Departamentos relacionado con producción (Calidad, Mantenimiento, Logística, Oficina Técnica etc.).
Temario completo de este curso
1. Ingeniería concurrente.
2. Planificación de la producción. Ingeniería de productos y procesos.
3. Planificación de la producción. Sistemas MRP.
1. Modelos avanzados de gestión industrial. Lean Manufacturing.
2. Flujo de valor. Value Stream Mapping (VSM).
3. Lean Manufacturing: flujo de valor. Value Stream Mapping (VSM).
4. Metodología A3 para la resolución de problemas.
1. Logística. Aprovisionamiento y distribución.
2. La cadena de suministro (Supply Chain Management – SCM). Logística integral.
3. Externalización de procesos. Outsourcing.
4. Lean Manufacturing en la cadena de suministro.
1. Modelos de gestión y tipos de producción.
2. Diseño e implantación de procesos y plantas producción.
3. Modelos de gestión de procesos industriales.
4. Diseño de líneas y plantas de producción.
6. Software para el diseño optimizado.
6. Estudio del trabajo. Análisis y mejora de métodos.
7. Medición del trabajo. Determinación de tiempos.
8. Los nuevos sistemas para la determinación de tiempos: Tiempos Predeterminados. Sistemas MTM.
1. Mantenimiento industrial.
2. Gestión de la calidad. Excelencia en operaciones.
3. Mantenimiento productivo total (TPM).
4. Mantenimiento productivo total TPM. Lean Maintenance.
1. La calidad en el diseño de productos y en la producción.
2. La excelencia en la calidad de los procesos industriales.
3. Proyectos Six Sigma.
4. Metodología.
1. Herramientas de Gestión:
– Sistemas MES.
– Lean Manufacturing.
1. Recursos humanos en la empresa industrial.
2. El directivo industrial. Coaching.
3. La gestión de los recursos humanos en las operaciones.
4. Seguridad y prevención.
5. Liderazgo y motivación. Autoliderazgo . Liderazgo vs. gestión.
6. Habilidades directivas y perfil del directivo industrial.
8. La gestión de los recursos humanos en Lean Manufacturing.
9. Coaching para el directivo industrial.
10. Modelo de Covey. Coaching para el directivo industrial.
11. Competencias críticas en el liderazgo de otras personas.