El Cuadro de Mando es un sistema de gestión que podríamos decir es “integral” y que va más allá de la perspectiva financiera que es probablemente la más repetida forma con la que se acostumbra a evaluar la marcha de una empresa; es un sistema de gestión que sirve para medir actividades con una visión más transversal y sobre todo con visión de estrategia, al tiempo que ayuda a expresar los objetivos de la empresa y la visualización de su logro. Puede constituir un fantástico sistema de aprendizaje de gestión y obtener retroalimentación de los procesos para analizar ...
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Objetivos
Objetivos y Perfil de Participantes Tras la realización del curso el participante será capaz de: 1. Explicar que es el Cuadro de Mando Integral y como puede utilizarse como un proceso sistemático para implantar la estrategia 2. Cómo alinear los procesos de gestión para que la totalidad de su empresa se enfoque en la estrategia a largo plazo 3. Cómo integrar los indicadores financieros y no financieros para una mejor evaluación del desempeño de su empresa
Temario completo de este curso
Programa
CONSIDERACIONES INICIALES. CONCEPTOS Y DEFINICIONES.
1. El reto de la medición
2. La creación de valor en la gestión de los RRHH.
3. La estrategia de la empresa es la base.
4. Índice STAR.
¿ Y POR QUE NO UNA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS?
1. Procesos del análisis estratégico: Externo e interno
2. Del beneficio neto a la creación de valor.