1.El esquema básico Lean Manufacturing:

• Historia. Los sistemas Push y Pull.
• El mercado.
• Los requerimientos de los clientes.
• Situación competitiva actual.

2. Técnicas y herramientas empleadas en el Lean Manufacturing:

• El entorno productivo Lean.
• Las técnicas y herramientas más comunes para la mejora continua.
• La filosofía Lean dentro de una Empresa.

3. Descripción y localización de los Mudas o despilfarros (lo innecesario, lo irregular, lo inconsistente) en los procesos:

• Los 7 despilfarros más frecuentes y sus consecuencias.
• Síntomas y localización del despilfarro.
• Procedimientos que generan despilfarros.

4. La Base del Lean Manufacturing (el Taller):

• Los medios a utilizar (las 4 M's).
• La estandarización de las operaciones.
• La formación de los operarios. La puerta de entrada al sistema Lean Manufacturing) ???? Las 5 S’s.

5. Los Conceptos básicos: La situación ideal de la Producción:

• Evaluación de los conceptos básicos en una empresa Lean.
• El flujo de los productos y la velocidad interna (Takt time).
• Elección de los parámetros para medir la evolución del cambio (KPI’s).

6. El MTM:

• Optimización de los medios de trabajo.
• La Medición de tiempos mediante micro-movimientos y la mejora continua.