PROGRAMA

El curso está dividido en dos módulos: uno enfocado al diseñador y sus funciones, y el otro dedicado al

departamento de compras, sus tareas y funcionamiento.

En ambos módulos se integran explicaciones teóricas con proyectos de simulación de situaciones reales.

1. MÓDULOS DE DISEÑO

1.1- ORGANIGRAMA DE EMPRESA. DISEÑO Y COMPRAS

Diferentes departamentos dentro de una empresa.

1.2- FUNCIONAMIENTO Y DEFINICIÓN DE LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS DENTRO DE LA MARCA.

1.2.1- DEPARTAMENTO DE PRODUCTO VS DEPARTAMENTO DE COMPRAS

1.2.2- FUNCIONES DE UN DISEÑADOR.

1.2.3- ESTRUCTURACIÓN DE COLECCIÓN

1. Concepción y estructuración de una colección.

2. Planning de temporada y fechas clave.

3. Viajes shopping y ferias.

4. Viajes a Asia.

5. Realización de colección.

6. Presentaciones.

1.3- COLORIDO

Preparación colorido. Tratamiento e investigación del color. Como escoger el color apropiado para cada

colección según tendencia y temporalidad. Proceso práctico con la realización de un panel de colorido.

1.4- SOURCING DE TEJIDOS

Selección tejidos.

Elección de telas a través de los diferentes muestrarios.

Búsqueda de tejidos lisos y estampados y cómo se deben

coordinar entre sí.

Selección de forros.

Compatibilidad entre los diferentes materiales.

Fornituras y abalorios adecuados para la colección

Cuaderno de tejidos y cortes.

1.5- INSPIRACIÓN

Proceso de inspiración.

Análisis de tendencias y desfiles más influyentes.

Dónde y cómo encontrar la información para el planteamiento inicial de la colección.

Realización de un panel de inspiración donde el diseñador con imágenes y tejidos nos contara el tema

en el cual basará su colección.

1.6- DISEÑO DE COLECCIÓN

Preparación de una colección .

Realización de fichas técnicas: Esquema técnico del modelo o dibujo en plano con información gráfica,

anotaciones y medidas. Muestras de tejido, forro, entretelas, botones y referencias de cada uno de los

componentes de la ficha.

Seguimiento de prendas: Aprobación de los componentes de una prenda, como lab dips de colorido,

diseño, tejido y medidas.

La importancia de un buen fitting: Prueba de la prenda con diseñador, patronista y modelo.

Preparación y presentación de la colección final al Departamento de Compras.

2. MÓDULOS DE COMPRAS

DEFINICION DE COMPRADOR Y SUS FUNCIONES:

Qué es un comprador de moda. Cualidades y aptitudes para poder llegar a ser un buen comprador.

¿QUIÉN FORMA UN EQUIPO DE COMPRAS?

Responsable de compras y/o producto.

Comprador o compradores(depende del volumen de referencias que haya en la marca.

Ayudante de compras

Administrativo

DESARROLLO DEL PLAN INICIAL DE CAMPAÑA.

Presupuesto inicial, e interpretación.

Planificación de stock.

Desarrollo de las categorías de productos y pesos por familia.

Porcentajes de compra por países. Reparto entre colección inicial y reprises (pronto moda)en los diferentes

orígenes de compra (Asia, India, y Circuito corto)

RELACIÓN ENTRE EL COMPRADOR Y EL PROVEEDOR.

Estándares de compra: normativa que deben cumplir todos aquellos proveedores con los que trabajemos.

Selección de los mismos.

Normas de entrega. Homologación y formas de entrega de las diferentes producciones en nuestros almacenes

y tiendas.

Incoterms: Reglas para cualquier modo o modos de transporte y tipos (FCA, FOB, CIF, ETC).

Tipos de pedidos y recepción de los mismos, ya sea directamente en almacenes o puntos de venta.

Plazos de aprovisionamiento.

RELACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS CON OTROS DEPARTAMENTOS Y PUNTO DE VENTA.

Importancia de la relación entre los compradores y el departamento de marketing, implantación, escaparatismo

y Visual Merchandising.

Relación con el punto de venta: Importancia de visitar los puntos de ventas.

Cursos de formación a vendedores en las diferentes campañas.

PROMOCIONES DURANTE LA CAMPAÑA

Actividades promocionales que se llevarán a cabo durante el período de venta para conseguir los objetivos

marcados.

SEGUIMIENTO DE VENTAS EN CAMPAÑA.

Herramientas e informes para analizar la eficacia del producto y aceptación por parte del consumidor final.