¿Qué quieres aprender?

Curso Monográfico de Excel para Recursos Humanos

Curso Monográfico de Excel para Recursos Humanos

Cef - Centro de Estudios Financieros

Curso presencial

Madrid y 1 más


569
¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Sedes

Localización

Fecha inicio

Madrid
Septiembre 2022
Barcelona
Septiembre 2022

A quién va dirigido

Directores de Recursos Humanos, directores y Técnicos de Administración de Personal, responsables y Técnicos de Retribución y Compensación, responsables y Técnicos de Formación, responsables y Técnicos de Organización.

Temario completo de este curso

Cuestiones preliminares:

  • Fórmulas condicionales ("si", "sumar.si", "contar"...).
  • Fórmulas de búsqueda ("buscarv", filtros).
  • Protección de documentos y ocultación de fórmulas.


Cálculos relacionados con revisiones salariales:

  • Tablas dinámicas que sinteticen la información.
  • Gráficos.
  • Alarmas.


Establecimiento de rangos salariales:

  • Diseño de gráficos con rangos.
  • Cálculo de Compa-ratio y del Índice de Mercado.
  • Análisis del Grado de Penetración.


Revisión salarial vinculada al desempeño:

  • Matriz de desempeño.
  • Cálculo automatizado de la revisión salarial en función del desempeño y de la equidad interna.


Cálculos relacionados con Formación:

  • Organización de la información en base a diferentes criterios (formador, curso, materia...).
  • Gráficos.
  • Cumplimiento de distribuciones forzadas y pirámides poblacionales.


Análisis de regresión en temas retributivos:

  • Cálculo de la desviación típica.
  • Aplicación de la desviación típica a análisis de discriminación salarial por sexo.
  • Modelos de regresión basados en el salario y la antigüedad.


Presentación de los resultados de la retribución variable:

  • Matriz con la liquidación de objetivos por áreas.
  • Plantilla para el establecimiento de objetivos.
  • Modelo de regresión basado en el cumplimiento de objetivos y el nivel de desempeño.


Diseño de un cuadro de mandos de RRHH:

  • Análisis de la información disponible y de las necesidades existentes.
  • Diseño de un Cuadro de indicadores que faciliten la toma de decisiones.
  • Diferentes modelos de Cuadros y análisis de la escalabilidad.
Ver más