OEE. Indicador Estratégico





INTRODUCCIÓN:


¿Cómo sabemos…


…el verdadero tiempo que estamos produciendo?


…cuánto eficientes somos?


…que herramientas Lean nos mejora dicha eficiencia?


DURACIÓN:


8 horas


Inicio: 8 de febrero de 2017


Final: 9 de febrero de 2017


Horario: Miércoles y jueves de 18 a 22 h.


DIRIGIDO A:


Directores, Jefes, Encargados, Líderes, Responsables, Coordinadores de todas las áreas funcionales de la Empresa. La composición multidisciplinaria de los asistentes favorece el trabajo en equipo y la comunicación durante las sesiones.


OBJETIVOS:


El alumno será capaz de llevar a cabo un análisis OEE exhaustivo del sistema de producción de su empresa. Con la formación obtendrá una amplia visión de los aspectos o acciones que reducen el tiempo de producción afectando negativamente el indicador OEE y cuales se mantienen al margen. En el primer punto encontramos aspectos contraproducentes como las averías de los equipos, cambios de formato, pérdidas de velocidad, tiempos produciendo no conformes… El segundo está constituido por acciones de inversión como la formación, reuniones, mantenimiento preventivo…


En el curso se introducirán los conceptos básicos del TPM y el SMED, se verá donde entran en juego y que pérdidas de tiempo atacan.


Nº DE PLAZAS:


25 plazas


EN COLABORACIÓN CON: