Curso Superior de Dirección Empresarial y Proyectos
Cámara de Comercio de MadridCurso presencial
Madrid
2.650 €
Duración : 7 Meses
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Sedes
Localización
Fecha inicio
Objetivos
- Conocer todos los ámbitos productivos y organizativos de la empresa y su desarrollo desde una visión estratégica. - Proporcionar una visión global de la dirección de un proyecto y todos los procesos para su correcto diseño, ejecución y seguimiento. - Identificar, entender y ubicar el ciclo de vida de un proyecto y conocer en profundidad las 10 áreas de conocimiento en las que se desarrolla. - Analizar e interpretar la creación de la cadena de su ventaja competitiva. - Ser capaz de aplicar las metodologías más avanzadas para evaluar la diferentes áreas de gestión departamental en diferentes tipologías de empresas.
A quién va dirigido
- A personas interesadas en la Dirección Empresarial, en la visión estratégica y las nuevas formas de gestión y organización del trabajo. - A personas que quieran adquirir una especialización en la gestión de proyectos cada vez más demandada por las grandes empresas y los sectores que trabajan con plazos para la presentación de resultados a sus clientes. - A personas que lideran o desarrollan proyectos y necesitan una metodología eficaz. - Un programa que te permitirá dar un salto cualitativo y cuantitativo en tu trayectoria profesional.
Temario completo de este curso
- Las funciones directivas
- Indicadores macroeconómicos: interrelaciones.
- La empresa. La Pyme y la gran empresa.
- El entorno. Factores de influencia. Ventajas competitivas. DAFO. Amenazas y oportunidades.
- Funciones y tareas de la dirección empresarial: planificación, gestión y control. Desviaciones
- Compliance.
- La dimensión jurídico-mercantil de la empresa
- Empresa, empresario y establecimiento mercantil.
- El empresario individual.
- La Sociedad Anónima. Diferencias con otros modelos societarios. Acciones y obligaciones. La Sociedad de responsabilidad limitada.
- Contratos mercantiles
- La dirección de Recursos Humanos
- Estructura y organización del DOTI.
- La selección de personal. Descripción de puestos y profesiogramas.
- Sistemas de políticas retributivas. Valoración de puestos y desempeños
- Gestión de las obligaciones laborales
- El contrato laboral. Salario y despido.
- La jornada de trabajo: generalidad y particularidades.
- La negociación colectiva; los convenios.
- La relación laboral con el alto directivo: modelos de contrato, duración y extinción.
- Dirección económico-financiera
- Introducción al Plan General de Contabilidad. Criterios de
valoración. - Estados financieros. El balance. Cuenta de pérdidas y ganancias.
- Análisis patrimonial, económico y financiero. El valor de una
empresa.
- Introducción al Plan General de Contabilidad. Criterios de
- Dirección fiscal
- Sistema tributario español.
- Impuesto de Sociedades.
- Impuesto sobre el Valor Añadido.
- Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos documentados.
- Responsabilidades: Sanciones tributarias. Delito fiscal.
- Dirección de producción
- Previsión de ventas. Capacidad de producción. Cálculo de
necesidades. - Ingeniería y mantenimiento. La Calidad.
- Gestión de compras y gestión de plazos.
- Previsión de ventas. Capacidad de producción. Cálculo de
- Dirección comercial
- Organización y funciones. Gestión del departamento comercial.
- Análisis y segmentación de mercados. La gestión integrada.
- Elementos estratégicos del marketing: producto, precio,
localización y canal de distribución.
- Dirección internacional
- La empresa y la actividad internacional: entorno económico.
- Proceso de apertura y consolidación de mercados.
- Elementos estratégicos: marketing, distribución, regulación legal, logística y postventa.
- Dirección digital
- Estrategia digital de la empresa: La multicanalidad.
- Requisitos internos para el desarrollo digital.
- Modelos de negocio en internet.
- Plan de negocio digital: el mercado, el marketing on-line y aspectos operativos.
- Aspectos técnicos del negocio on-line: RRHH, logística, pago.
- El cliente.
- Comunicación empresarial
- La comunicación como elemento determinante de la imagen
corporativa. Comunicación interna y externa. - Comunicación en escenarios informales.
- Negociación y mediación.
- La comunicación como elemento determinante de la imagen
- Contexto empresarial en Dirección de Proyectos
- Casos de éxito: Caso Harvard.
- Project Management Professional (PMP) del PMI
- Integración. Comunicación e interesados.
- Planificación y alcance de un proyecto.
- Dirección de Recursos Humanos.
- Gestión del tiempo y dirección de reuniones.
- Calidad y riesgos en un proyecto. Control de costes de un
proyecto. - Sesiones prácticas
- Gestión ágil de proyectos
- Contexto de desarrollo ágil.
- Claves para entender el “agilismo”.
- Metodología SCRUM, LEAN. XP.
- Habilidades del director de proyectos
- Liderazgo y motivación. Gestión del cambio.
- Gestión y resolución de conflictos.
3.015 € 2.445 €
MBA – Máster semipresencial en Administración y Dirección de Empresas & Máster en Project Management
11.990 € 4.890 €
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Precio a consultar
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12.167 € 4.765 €