Triple Certificación Internacional en Coaching

Mens Venilia IG
Precio

185 /mes

Duración

10 Meses

Objetivos

Este curso te preparará para aplicar los métodos del coaching en el entorno profesional, aplicado a la gestión y motivación de equipos de trabajo y a la mejora personal y grupal. Conocerás los distintos tipos de coaching y sus competencias básicas, conocerás los beneficios del coach para la empresa y desarrollarás las habilidades propias de un buen coach. Adquirirás competencias en técnicas de motivación de equipos, en comunicación efectiva y en estrategias para el liderazgo. Aprenderás a sacar el mayor partido de los equipos de trabajo y de la empresa y podrás mejorar la competitividad en el entorno personal y profesional.

A quién va dirigido

El curso está dirigido a profesionales con cargos directivos, en dirección de personal o propietarios que deseen aprender estrategias de coaching y liderazgo para su entorno laboral. La formación cuenta con una carga lectiva de 120 horas que se desarrollarán a lo largo de 10 meses de manera presencial en Barcelona. Contarás además con prácticas reales y una atención personalizada por parte de los docentes.

Requisitos

Ganas de aprender y practicar. Perfil Profesional.

Impartición

Curso en Barcelona

Sedes

Barcelona

Temario completo de este curso

Curso Presencial de Coaching

Síntesis: ¿Qué conseguirás?

Certificarse como Coach permite al estudiante conocer, trabajar y practicar con diferentes técnicas y modelos probados de alta eficacia en todo el mundo. El aprendizaje permite provocar cambios en uno mismo, mejoras evidentes en las personas, en las organizaciones y en el entorno, logrando alcanzar el o los objetivos deseados en cada contexto.

Se realizan prácticas con clientes reales durante el año. Los alumnos egresados de Coaching obtienen de inmediato el retorno de su inversión.

1- PRINCIPIOS BASICOS DEL COACHING:

Ø ¿Qué es el Coaching?

Ø Diferentes tipos de Coaching

Ø Historia

Ø Beneficios

Ø Normas

Ø Código Deontológico

Ø Herramientas del Coaching

o Percepción

o Escucha Activa

o Calibración

o Utilización Lenguaje

o Preguntas Poderosas

Ø Presencia del Coach

Ø Presentación del Coach

Ø Contrato de Coaching

Ø Sesión de Coaching

2- LIFE COACH

Ø Estado mental del Coach

Ø Areas del Life Coach

Ø Autoconocimiento del Coach

Ø Herramientas del Life Coach

o Lenguaje Asertivo

o Estrategias interrogativas

o Definición de Objetivos

o Modelos estratégicos de Consecución de Objetivos

o Planificación de Estrategias

o Planificación de Tareas

Ø Modelos exitosos de Life Coach

o Utilización del Lenguaje No Verbal

o Rueda de la Vida

o Modelo GROW

o Modelo SMART

o Modelo PURE

o Modelo CLEAR

Ø Sesión de Life Coach

3- EXECUTIVE COACH

Ø Areas del Executive Coach

Ø Gerente versus Coach

Ø NeuroNiveles del Ejecutivo

Ø Herramientas del Executive Coach

o Rueda de la Vida Ejecutiva

o Gestión del Tiempo

o Liderazgo

o NeuroTeam

o Gestión de Conflictos

o Alineamiento de Valores y Creencias

o Modelo FROA

o Modelo Alex Line

o Cuadrante de Estrategias

o Organizar Reuniones Efectivas

4- BUSINESS COACH

Ø Áreas del Business Coach

Ø Contratación

Ø Planificación

Ø Intervención

Ø Evaluación

Ø Herramientas del Business Coach

o Octograma Empresarial

o Modelo POKA YOKE

o Modelo Invertido

o Liderazgo Organizacional

o Feed Back 360º

o Rueda Departamental

Ø Alineamiento de Valores, Misión y Visión

Ø Presupuestos Empresariales

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