El programa se ajustara a las necesidades o aptitudes de los asistentes. 1. Introducción • La Mejora Continua • Lean Manufacturing • Los 7 + 1 desperdicios • Generalidades de VSM (Value Stream Mapping). Definición y terminología 2. Análisis de la cadena de valor actual • Selección de la familia de productos • El diagrama de flujo del proceso • Las exigencias del Cliente • Parámetros del proceso • Parámetros del inventario • El flujo de material • El flujo de información • La escala de tiempos • El takt time, el tiempo de valor añadido y los días de inventario 3. Diseño de la cadena de valor futura • Optimización de la cadena de valor • Identificación de los potenciales kaizen puntuales • Adaptación del ritmo de producción • Creación del flujo continuo. La producción pieza a pieza. • Producción push versus producción pull • Nivelación del mix de producto • Nivelación del volumen de producción • El proceso marcapaso 4. Creación del Plan de Acción • Confirmación kaizen puntuales • Priorización por lazos • Definición de objetivos y plazos • Seguimiento 5. Desarrollo de un caso práctico de su Organizació