ADGD341PO. Gestión Ágil de Proyectos con Scrum
Mundifor Centros de FormaciónCurso online
75 €
IVA exento
Con esta formación homologable aprenderás a abordar problemas complejos y aportar valor al negocio. La gestión estratégica de proyectos es fundamental para anticiparse a cualquier tipo de problema. Por eso, se requieren profesionales que conozcan este método y que ayuden a optimizar los recursos y tomar decisiones exitosas.
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Requisitos
Sin requisitos de acceso
Temario completo de este curso
- Valores y principios ágiles
- El manifiesto ágil
- Premisas de desarrollo ágil
- Fases del ciclo de desarrollo ágil
- Comparando ágil con métodos tradicionales
- Desarrollo ágil pretende productos de valor-agregado
- Teoría empírica de control de procesos
- Hacer frente a la incertidumbre y el riesgo
- Desarrollo de software complejo
- Resistencia al cambio en los roles y funciones
- Posible resistencia para adoptar scrum
- Roles para la gestión de proyectos en scrum
- Rol del propietario del producto (product owner)
- Rol del scrummaster
- Otros roles respresentativos
- Conformando el equipo de desarrollo auto-organizado
- Rol del equipo de trabajo de scrum
- Nuevas funciones:antiguos roles
- El equipo de desarrollo y fomento de la autogestión
- Equipos de trabajo pequeños
- Equipos auto-organizados
- Conformar al equipo con personal adecuado
- El esqueleto de scrum
- Elementos o artefactos de scrum
- Lista de producto (product backlog)
- Historia de usuario
- Mejorar la lista de productos en la organización
- Lista de pendientes (sprint backlog)
- La iteración (sprint)
- Reunión de planificación del sprint
- Objetivo del sprint (sprint goal)
- Entregar “valor” en cada iteración
- Entregar software funcional
- Entregar algo de valor al usuario
- Mantener frecuencia y rigor de los sprint
- Scrum diario (daily scrum)
- Revisión de sprint (sprint review)
- Retrospectiva de sprint (sprint retrospective)
159 €
200 €
+ IVA
Gratis
50 €
440 € 245 €