Administración Integral de Proyectos - In Company
Excellence Capacitación EjecutivaCurso online
332 €
Duración : 2 Días
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+ IVA
Adquiera los conocimientos y la metodología ideal para administrar proyectos optimizando
recursos y alcanzando satisfactoriamente los objetivos en cualquier proyecto que emprenda.
Identifique las actividades clave de éxito dentro del proceso de administración de proyectos
y conozca por qué pueden fracasar de la planeación a la ejecución.
Elabore un planteamiento de alternativas de desempeño en los “cuellos de botella” de los
objetivos requeridos por su empresa.
Administre y valide varios proyectos alternativos de importancia para su organización a
través de las bases y fundamentos de la metodología para administración de proyectos del
Project Management Institute.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Logrará tener una administración de proyectos efectiva y práctica la cual le permitirá optimizar recursos y tiempo, podrá administrar y validar sus proyectos utilizando la metodología del Project Management Institute. Conocerá los factores importantes que deberá considerar para el éxito de sus proyectos con los cuales usted tomará decisiones acertadas durante el proceso las cuales lo llevarán al éxito y objetivo que su organización requiere.
A quién va dirigido
Directores, Gerentes, Supervisores o Líderes de proyectos que sean responsables de los objetivos de la empresa.
Requisitos
Solicita calendario para conocer fechas de impartición en modalidad abierta. (Aplica de 1 a 5 personas). Solicita propuesta-inversión para impartirlo en tu empresa y aprovecha los beneficios de nuestro servicio In Company. (Aplica de 5 personas en adelante).
Temario completo de este curso
2. Antecedentes, objetivos y herramientas clave para administrar proyectos
3. Enfoque sistémico
4. La selección del líder y la formación del equipo idóneo para el proyecto
5. Parámetros que definen un proyecto
6. Definición y validación
7. El ciclo de vida de los proyectos
8. Indicadores estratégicos
9. Administración de los recursos humanos y comunicación
10. Aseguramiento de la calidad y administración de adquisiciones
11. Elaboración correcta del plan del proyecto
12. Presupuestación
13. Planeación, programación y la asignación de recursos
14. Análisis de riesgo
15. Instrumentación y evaluación ex-post del proyecto
16. La organización integral y ejecución del proyecto
17. Cómo manejar la incertidumbre y los cambios
18. Costeo, control y reporte de proyectos y multiproyectos
19. El cierre y entrega del proyecto
20. Conclusiones
En todos nuestros temas brindamos apoyo post-curso por tiempo ilimitado.
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