ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA (ADGG006PO) (I8266P10-02)
Psique Group & Business School.Curso online
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Este Curso ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA le ofrece una formación especializada en la materia dentro de la Familia Profesional de Administración y gestión. Con este CURSO ADGG006PO ANALISIS DE VIABILIDAD DE PROYECTOS EN INGENIERIA el alumno será capaz de desenvolverse dentro del Sector y analizar los aspectos involucrados en la realización de un proyecto en ingeniería, así como los métodos de evaluación y las claves para exponer los datos tal y como el evaluador los espera.
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Temario completo de este curso
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INVERSIONES Y TECNOLOGÍA
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- Introducción y definiciones
- Gestión del conocimiento
- - Auditoría del conocimiento
- - Mapa del conocimiento
- El paquete tecnológico
- - Componentes
- - Clasificación
- El proceso innovador
- - Modelo lineal
- - Modelo cadena-eslabón
- - Modelo abierto
- Gestión de la innovación
- - Protección de la innovación
- - Colaboración entre empresas
- - Transferencia de tecnología
- Innovación y competitividad
- La empresa innovadora
- - Innovación estratégica
- - Análisis de organizaciones y su entorno
- Proyectos de Inversión
- - Concepto y definición
- - Clasificación
- - Fases
- - Contenidos del proyecto y presentación
- - Estudio técnico
- - Estudio de mercado
- Proyectos de inversión en empresas en funcionamiento
- - Expansión y Diversificación
- - Ciclo de vida de los productos
- Emprendedores y nuevos proyectos de inversión
- - La oportunidad
- - El riesgo y la incertidumbre
- El estudio económico-financiero del proyecto de inversión
- - Objetivo
- - Fase de recopilación de datos.
- - Elementos del estudio económico:
- El estudio administrativo del proyecto de inversión
- - Objetivo
- - Elementos que lo componen.
- Evaluación del proyecto
- - Etapas de la evaluación
- - Evaluación económica
- - Evaluación técnica
- - Evaluación comercial
- - Otros informes
- Conclusiones
- Los Proyectos: Definición y Organización
- - El proyecto
- - La Dirección de Proyectos
- - Características del entorno
- - Modelos de organización formal
- - Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos
- - Aplicación de estos modelos
- - Proyectos y procesos
- - Fundamentos
- LIDERAZGO Y GESTIÓN DE PROYECTOS
- - Gestión y liderazgo: competencias directivas
- - Factores de motivación y elementos de la organización
- - EL ciclo P D C A y la gestión de proyectos
- - Relaciones entre la Dirección de Proyectos, la Dirección de Programas y la Gestión del Portafolio
- - Fases del proyecto
- - Proyectos y Planificación Estratégica
- - El sistema para la gestión de los proyectos
- - Proyectos vs. Trabajo Operativo
- - Factores Ambientales de la Empresa
- La formalización del proyecto
- - Ciclo de vida del proyecto. Definición y Alcance
- - Objetivos de la formalización.
- - Formas de la organización del proyecto
- - Datos de inicio del proyecto
- - Formalización del proyecto
- El equipo de proyecto
- - El responsable de proyecto: perfil
- - Rol del Director del Proyecto
- - Oficina de Dirección de Proyectos
- - Equipo de proyecto y organización, dependencias y comunicación
- - Dirección de Proyectos y Gestión de las Operaciones
- - Objetivos del proyecto
- - Gestión de proveedores
- - Coordinación y seguimiento del proyecto
- - Herramientas de gestión
- - Relaciones con las partes interesadas
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- La planificación del proyecto
- - Definiciones
- - El diagrama de Gantt
- - El proceso de “elaboración, uso y revisión del planning”
- La gestión económica del proyecto
- - Términos de gestión económica
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- - La gestión económica:
- - Disfunciones más frecuentes en la gestión económica del proyecto
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- Gestión de riesgos y oportunidades del proyecto
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- - Características de la gestión proactiva
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