Gestión de Proyectos de IT
Estrategias de Formación Iniciativas EmpresarialesCurso online
450 €
+ IVA
Duración : 3 Meses
En los últimos años, la complejidad de los proyectos enmarcados dentro de las llamadas tecnologías de la información ha aumentado de forma considerable. Hasta hace poco tiempo, cualquier persona competente y/o ingeniero con una formación digna podía realizar por si solo un proyecto o un programa de software. Pero la complejidad ha ido aumentando de forma exponencial y, en la actualidad, para llevar a cabo este tipo de proyectos es fundamental disponer de un equipo de trabajo o interactuar con uno o varios representantes de los clientes.
Esta situación ha provocado que un número importante de personas estén descubriendo la gestión de proyectos como una herramienta capaz de conseguir que todos sus proyectos tengan éxito. Dominar las fases que los componen es clave para conseguir los objetivos marcados, y paralelamente, conocer las herramientas idóneas para el seguimiento y la evaluación de los resultados nos permitirá resolver los posibles problemas que pueda presentar su gestión.
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Objetivos
• Conocer qué es un proyecto, así como saber cómo organizarlo y planificarlo para asegurar su éxito. • Aprender a diferenciar entre proyecto y proceso de negocio. • Identificar cuáles son las principales tareas de un gestor de proyectos. • Conocer las principales características de los ciclos de vida más importantes en el desarrollo de proyectos de IT. • Aprender a elaborar un diagnóstico de riesgos y establecer métodos para gestionarlos. • Definir el concepto de gestión de la configuración de software. • Aprender a calcular el camino crítico de un proyecto. • Conocer los controles de calidad que podemos implementar para asegurar que se cumplen todos los requisitos del proyecto. • Aprender a dividir el proyecto en fases específicas o más gestionables para lograr una planificación adecuada. • Determinar el coste y el esfuerzo necesarios para desarrollar un proyecto informático. • Conocer las habilidades comunicativas, de negociación y trabajo en equipo para una óptima gestión de los recursos humanos en un proyecto de IT. • Conocer los principales puntos a tener en cuenta a la hora de cerrar un proyecto de IT.
A quién va dirigido
Directores y Responsables de los Departamentos de Informática y TI, Programadores, Consultores, Analistas y Técnicos de TI y, en general, a todas aquellas personas que gestionen proyectos informáticos.
Temario completo de este curso
MODULO 1. INTRODUCCIÓN A LOS PROYECTOS1.1. Objetivos de aprendizaje1.2. Introducción1.3. ¿Qué es un proyecto?1.4. Proyectos IT vs otro tipo de proyectos1.5. Qué es la Gestión de Proyectos1.6. Tipos de gestión en los proyectos1.7. Roles en la gestión de proyectos1.8. Puntos clave
MODULO 2. EL GESTOR DE PROYECTOS2.1. Objetivos de aprendizaje2.2. El Gestor de Proyectos2.3. Habilidades del gestor de proyectos2.4. Otros roles en el proyecto2.5. Puntos clave
MODULO 3. UNA APROXIMACIÓN A LA INGENIERIA DE SOFTWARE3.1. Objetivos de aprendizaje3.2. Introducción3.3. Elecciones técnicas: el Plan Técnico3.4. Eligiendo el Ciclo de Vida3.5. El modelo en cascada3.6. El modelo de construcción de prototipos3.7. El modelo en espiral3.8. El modelo en V3.9. Desarrollo rápido de aplicaciones3.10. El manifiesto ágil3.11. Metodologías de diseño rápido3.12. SCRUM3.13. Puntos clave
MODULO 4. LA GESTIÓN DEL RIESGO4.1. Objetivos de aprendizaje4.2. Introducción a los riesgos4.3. Qué es el riesgo y la gestión de riesgos4.4. Fases en la gestión del riesgo4.5. Identificación de los riesgos4.6. Clasificación de los riesgos4.7. Evaluando riesgos4.8. Registro de los riesgos4.9. Plan de gestión y reducción de los riesgos4.10. Monitorización y control de los riesgos4.11. Puntos clave
MODULO 5. LA GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN5.1. Objetivos5.2. Introducción5.3. Líneas base5.4. Elementos de configuración del software5.5. El comité de control de cambios5.6. Auditorías de configuraciones5.7. Revisiones técnico-formales5.8. El proceso de cambio en la gestión de la configuración del software5.9. Puntos clave
MODULO 6. PLANIFICANDO6.1. Objetivos6.2. Introducción6.3. Objetivos de la planificación6.4. Cuándo planificar6.5. Actividades en los proyectos6.6. Cronograma-Diagrama de Gantt6.7. Diagramas de precedencia6.8. El camino crítico6.9. Puntos clave
MODULO 7. ESTIMACIÓN7.1. Objetivos7.2. Introducción7.3. Cuando el precio no es el coste más el beneficio7.4. Técnicas de estimación7.5. Cálculo del esfuerzo humano7.6. Entregables del proyecto7.7. Puntos clave
MODULO 8. GESTIÓN DE LA CALIDAD Y CIERRE DEL PROYECTO8.1. Objetivos8.2. Introducción8.3. Estableciendo una política de calidad8.4. Preparando el plan de aseguramiento de la calidad8.5. El coste de la calidad8.6. Cerrando el proyecto8.7. Puntos clave
495 €
1.580 € 395 €
2.380 € 595 €
710 €
1.474 € 902 €