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El Arte de Preguntar para Comerciales

El Arte de Preguntar para Comerciales

Estrategias de Formación Iniciativas Empresariales

Curso online


180

Duración : 1 Mes

Una de las mejores oportunidades de generar una experiencia de compra satisfactoria para nuestros clientes es preguntándoles de manera pertinente promoviendo de esta forma su identificación con nuestra empresa. Parte de la iniciativa de la empresa es ofrecer a través de sus comerciales, como embajadores de su marca, una experiencia de compra única para sus clientes para orientar su visión hacia al cliente y su satisfacción.

Hacer preguntas simples, directas, hechas con sinceridad, es algo que los clientes siempre nos agradecerán porque sentirán que de verdad tenemos ganas de ayudarlos con eficiencia. Levantar juicios o promover etiquetas son una barrera para comprender lo que realmente quiere la gente. Uno termina relacionándose con la etiqueta y deja de ver sus necesidades; cuando etiquetamos a las personas las encasillamos en un prejuicio y, al mismo tiempo, terminamos encasillados nosotros mismos, limitando oportunidades de aprendizaje y excelencia en nuestro desempeño.

Es muy importante dejar de escuchar para responder y empezar a escuchar para comprender, parte fundamental de la comunicación y la premisa destacada para la generación de empatía, pieza fundamental en la creación de vínculos eficientes con nuestros clientes y en la realización de preguntas efectivas.

La técnica de la pregunta es muy útil para los comerciales en el propio proceso de la venta y en la negociación. Gracias a las preguntas conseguimos mayor y mejor información del cliente, el comprador se sincera revelando sus sentimientos, motivaciones y necesidades. Además, las preguntas motivan a la reflexión y sirven para persuadir e influir de forma positiva a nuestros clientes.

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Objetivos

• Promover la personalización de la gestión comercial a través de preguntas sinceras y concretas con la formación continua de los comerciales. • Identificar a la comunicación como medio para conocer las necesidades y motivaciones de compra de los clientes. • Promover el desarrollo de mensajes persuasivos capaces de ofrecer eficazmente las propuestas en presentaciones que despierten interés entre nuestros clientes cuidando nuestros gestos, postura, movimientos corporales y la imagen profesional. • Desarrollar, dentro del proceso de ventas, tomas de contacto con los clientes capaces de generar vinculaciones exitosas como comercial de una organización. • Mejorar la empatía con nuestros clientes partiendo de la escucha activa, aprendiendo a preguntar y respetando nuestras posibles diferencias con los clientes. • Conocer la clave de las entrevistas comerciales partiendo del conocimiento claro de los productos y/o servicios, a efectos de llevar el dominio de la conversación. • Manejar objeciones, creando argumentos de calidad para entablar relaciones que trasciendan de forma perdurable en los clientes. • Identificar las destrezas de comunicación y los recursos de cortesía para manejar efectivamente las objeciones y promover el espíritu de negociaciones ganar-ganar. • Aprender a argumentar la propuesta de valor para que sean excelentes portavoces de la imagen corporativa, con fundamentación ética y solidez técnica para afrontar los retos comunicativos que la sociedad actual demanda. • Desarrollar competencias clave, como comercial de una organización, orientada a sus clientes en el marco de una propuesta de valor integral para el cliente.

A quién va dirigido

Directores Comerciales, Jefes de Ventas, Delegados de Zona y, en general, a cualquier profesional de la venta que quiera conocer o afianzar sus conocimientos sobre cómo preguntar para obtener la información necesaria para argumentar con mayor precisión y lograr el cierre de la venta.

Temario completo de este curso

MÓDULO 1. EL LIDER COMERCIAL Y LA IMPORTANCIA DE SABER PREGUNTAR

6 HORAS

** El líder comercial es la persona en la que confiamos para llevar a nuestros equipos, el liderazgo comercial implica gestionar los talentos y habilidades y explotar las potencialidades del producto y del mercado.

Tres habilidades son imprescindibles para una buena comunicación comercial. Saber escuchar, saber preguntar y saber transmitir. Y no siempre en ese orden.

1.1. El líder comercial y la importancia de saber preguntar.

1.2. Análisis de tendencias.

1.3. Análisis de tendencias de mercado.

1.4. Análisis de escenarios.

1.5. El departamento comercial o de ventas.

1.6. Matriz FODA:

1.6.1. El análisis FODA para la gerencia comercial.

1.7. Saber preguntar a nuestros clientes como comerciales estratégicos:

1.7.1. La importancia de hacer preguntas correctas en la conversación de ventas.

MÓDULO 2. CÓMO PREGUNTAR: PNL Y COMUNICACIÓN EN LA ACTIVIDAD COMERCIAL

10 HORAS

** Para una buena gestión comercial con nuestros clientes es fundamental convertirse en comunicadores eficientes de un mensaje oportuno para la identificación de sus necesidades a través de cualquiera de los medios existentes.

2.1. Lenguaje y comunicación:

2.1.1. El lenguaje.

2.1.2. La comunicación.

2.1.3. Barreras en el proceso de comunicación.

2.1.4. Funciones de la comunicación.

2.2. La percepción:

2.2.1. El proceso de percepción.

2.2.2. Inteligencias de percepción (visual, auditiva, kinestésica):

2.2.2.1. Cómo venderle a un cliente visual.

2.2.2.2. Cómo venderle a un cliente auditivo.

2.2.2.3. Cómo venderle a un cliente kinestésico.

2.3. Programación Neurolingüística en las ventas:

2.3.1. Etapas de la venta tradicional vs etapas de la venta con PNL.

MÓDULO 3. CONOCE A TU CLIENTE PARA GESTIONAR PREGUNTAS EFECTIVAS EN LA ACTIVIDAD COMERCIAL

8 HORAS

** El éxito de todo negocio depende de vender lo que el cliente desea comprar y saber esto depende de conocer los deseos, necesidades, actitudes y tendencia de compra del cliente. Necesitamos disponer de un método sistemático que nos pueda poner en contacto con los clientes, de tal manera que el conocimiento que de ellos tengamos nos cree una ventaja competitiva en el mercado.

3.1. Conoce a tu cliente.

3.2. Todos somos clientes.

3.3. Motivaciones de compra del cliente:

3.3.1. Proceso de desarrollo de los clientes.

3.4. Segmentación del cliente:

3.4.1. La importancia de la segmentación de clientes.

3.4.2. Tipos de segmentación de clientes.

3.4.3. Cómo hacer una segmentación de clientes precisa actualmente.


MÓDULO 4. LA PREGUNTA EN EL PROCESO DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL

6 HORAS

** La pregunta es la principal herramienta que disponemos para obtener información sobre el cliente y sobre sus necesidades. La sabia utilización de la pregunta hará que podamos conocer a nuestro cliente, tanto en el aspecto emocional como racional, así como conocer sus motivaciones y hábitos de compra.

4.1. La pregunta en el proceso de la actividad comercial:

4.1.1. Tipología de preguntas.

4.1.2. Preguntas a realizar en función de su tipología.

4.2. Tratamiento de objeciones:

4.2.1. Las posibles causas de las objeciones.

4.2.2. Tratamiento de las objeciones más comunes.

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