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LA CADENA DE SUMINISTRO

LA CADENA DE SUMINISTRO

Grupo IOE

Curso online


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A quién va dirigido

Este programa va dirigido a todos aquellos profesionales que deseen adquirir conocimientos y desarrollar habilidades profesionales relacionadas con la logística, la cadena de suministros y la gestión de los procesos de producción y distribución.

Temario completo de este curso

TEMA 1. Supply Chain Management

1.Introducción. SCM en la empresa actual.
2.Concepto de Supply Chain Management
3. Etapas históricas de SCM
4.La Planificación Integrada en SCM: Procesos
5.Acciones a realizar sobre la cadena de suministros
6.Elementos de la SCM
7. La Planificación Integrada de la Cadena de Suministro
8.Gestión integrada de los stocks
9. Planificación y previsión de la demanda
10. Tics En La Logística De Aprovisionamiento
11. Tic’s En La Logística Interna
12. Tic`s en la logística de salida/distribución
13. Beneficios que se obtienen al implantar SCM

TEMA 2. Dirección estratégica en la organización

1.Introducción a la dirección estratégica
2.La Dirección en las organizaciones
3.Evolución de los sistemas de dirección
4.La dirección estratégica
5.El análisis estratégico
6.Análisis interno.
7.Análisis externo
8.Creación de la ventaja competitiva
9.Ventaja competitiva por segmentación del mercado
10.Ventaja competitiva por diferenciación.
11.Ventaja competitiva y evolución del sector.

TEMA 3. Funciones de la dirección logística

1.Introducción
2.El concepto de logística en la empresa
3.Evolución histórica y características relevantes
4.Áreas operacionales de la Logística,
5.Planificación Logística
6.Funciones de la logística integrada
7.Logística inversa
8.Logística y su relación con otras funciones
9.Globalización y Tecnologías de la Información
10.La logística mediante una visión horizontal o por procesos

TEMA 4. Cuadro de mando y Balance Scorecard

1.Introducción
2.Evolución hacia el control de gestión por el CMI
3.Fundamentos de la organización empresarial en la era de la información
4.Concepto de Balance Scorecard
5.Elaboración del cuadro de mando integral
6.Objetivos del Cuadro de mando
7.Diferencias entre el Cuadro de mando y otras herramientas contables y de gestión
8.El BSC: un sistema de gestión.
9.Estrategias de la perspectiva financiera
10.Estrategias de la perspectiva del cliente
11.La perspectiva del proceso interno
12.Estrategias de aprendizaje y crecimiento
13.Relación del BSC con la estrategia

TEMA 5. Logística de productos y logística de servicios

1.Globalización, y logística de productos y servicios.
2.La gestión logística
3.Flujos de bienes y flujos de servicios
4.La gestión logística en la atención al cliente
5.Logística e integración de departamentos
6.La gestión logística de productos
7.Políticas y Decisiones en la Gestión de Inventarios
8.Seguros y transporte de mercancías
9.El servicio al cliente en la logística y la cadena de suministros

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