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Certificación Internacional Black Belt Lean Six Sigma

Certificación Internacional Black Belt Lean Six Sigma

G&C Lean Sigma

Curso online

Descuento Lectiva
2.131 € 1.492

Duración : 15 Semanas

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Objetivos

Conocer herramientas avanzadas de Lean y Six Sigma para aplicar en cualquier compañía, como conocer la estrategia de implementación del modelo de excelencia operacional.

A quién va dirigido

El curso está dirigido a todas las personas que quieran desarrollar competencias en la gestión de proyectos en mejora continua. Una persona certificada en Lean Six Sigma es reconocido en el mercado como un experto en la gerencia de proyectos.

Requisitos

Tener una laptop y conexión a internet.

Temario completo de este curso

La metodología Lean Six Sigma a seguir es ir avanzando a lo largo del temario (DMAIC) de aprendizaje online. Con las posibilidades que nos brinda la plataforma de e-Learning G&C Lean Sigma pone al servicio de toda su comunidad, la relación que se establece entre alumno(s) y entre profesor(es) es fluida, generándose un verdadero ambiente de enseñanza- aprendizaje, compartiendo dudas, ideas, temas de interés, etc. y contribuyendo a optimizar algunos de los inconvenientes de la enseñanza a distancia tradicional.

  • "Introducción Six Sigma y Lean Manufacturing
  • Historia
  • Roles Six Sigma"
  • La Visión de Lean Six Sigma
  • El ciclo de vida DMAIC
  • Requerimientos del cliente (VOC) Voz del Negocio (VOB)
  • Quality Function Deployment (QFD)
  • Project Charter - Carta del Proyecto
  • Project Scheduling and Tracking
  • Causa y Efecto, Diagrama Es/No Es, 5 Porques
  • Trabajo en equipo
  • Analisis Costo-Beneficio
  • Habilidades de presentación y manejo del público
  • Matriz de Viabilidad de Proyectos
  • Plan de recolección de Datos
  • Identificación de la Distribución
  • "Capacidad de Proceso (Cp, Cpk, Pp, Ppk)
  • Calculando Nivel Sigma / Z Bench
  • DPMO, DPP, DPU, RTY"
  • Introducción a la Variación
  • Rolled Throughput Yield (Productividad Acumulada)
  • Estadística Básica (Descriptiva e Inferencial)
  • Disciplinas 8D
  • Multigeneration Project Planning
  • Análisis de Riesgos de proyectos
  • Tally Sheets
  • Diagrama de Pareto
  • Dot Plots
  • Histograma
  • Run Chart
  • Diagrama de Correlacion y Dispersión
  • Box Plot
  • Gráficos de Regresión
  • Diagrama de Probabilidad
  • "Herramientas Analíticas
  • Estadística Descriptiva
  • Regresión Múltiple
  • Multi-Vari
  • Pruebas de Hipótesis paramétricas
  • Tablas de contingencia
  • Correlación
  • Regresión Least Square
  • ANOVA
  • Chi Cuadrado"
  • "Estadística no paramétrica
  • Prueba de signos
  • Wilconox
  • Mann-Whitney
  • Kruskal-Wallis
  • Prueba Mood
  • Friedman"
  • Modelo Montecarlo
  • SCAMPER
  • Metodología TRIZ
  • Introduccion DFSS
  • Balanced Scorecard
  • Despliegue Lean Six Sigma
  • CANVAS
  • RACI
  • DOE (Fraccional-Superficie de Respuesta-Mezclas-Taguchi)
  • Métodos Lean y Six Sigma
  • "Los principios de Lean
  • Kanban
  • SIPOC
  • VSM
  • 5´S
  • SMED
  • Poka Joke"
  • Caso de Negocio Juego de simulación Lean & Six Sigma (DMAIC)
  • AMEF
  • Caso de Negocio 2 (DMAIC)
  • SPC - Control Estadístico de Procesos
  • MSA - Análisis del Sistema de Medición / Gage R&R%
  • Ejercicio VSM optimización
  • Kaizen Mejora Continua (Eventos kaizen) / PDCA
  • Gráficos de Control
  • Planes de Control
  • Análisis Costo - Beneficio
  • Matriz de Causa y Efecto (Control)
  • Tolerancia Estadística
  • Tamaño de la Muestra
  • Confiabilidad
  • DOE Full Factorial
  • Desafío de la Catapulta
  • Simulación Montecarlo
  • OPEX -fases del Diseño para Six Sigma (DFSS)
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