PARTE 1. LEAN MANAGEMEN

• Unidad didáctica 1. Lean management: beneficios, problemas y costes de su implantación.
• Unidad didáctica 2. El lean management y la gestión de proveedores.
• Unidad didáctica 3. Lean manufacturing: diseño del sistema de fabricación.
• Unidad didáctica 4. Lean manufacturing en la gestión diaria de la producción.
• Unidad didáctica 5. Lean healthcare: aplicando lean en los servicios sanitarios.editorial académica y técnica: índice de libro lean managemenet. La gestión de la realidad empresarial. Autores: lluis cuatrecasas y carmen peligros (coords.) Publicado por delta publicaciones

PARTE 2. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

• Unidad didáctica 1.dirección estratégica de rrhh
• Unidad didáctica 2. Planificación de las plantillas de trabajo
• Unidad didáctica 3. Reclutamiento y selección de personal
• Unidad didáctica 4. La estrategia de reclutamiento 3.0
• Unidad didáctica 5. Gestión del conocimiento y gestión del talento
• Unidad didáctica 6. Sistemas de formación
• Unidad didáctica 7. Política retributiva y sistemas de compensación
• Unidad didáctica 8. Gestión por competencias. Identificación y definición de competencias
• Unidad didáctica 9. Gestión del desempeño
• Unidad didáctica 10. Gestión por objetivos y gestión por valores
• Unidad didáctica 11. La comunicación virtual
• Unidad didáctica 12. Nuevos retos del departamento de recursos humanos

PARTE 3. COACHING EMPRESARIAL
MÓDULO I. INTRODUCCIÓN AL COACHING

• Unidad didáctica 1. ¿qué es el coaching?
• Unidad didáctica 2. Importancia del coaching
• Unidad didáctica 3. Aspectos fundamentales del coaching i
• Unidad didáctica 4. Aspectos fundamentales del coaching ii
• Unidad didáctica 5. Ética y coachingmódulo ii. El proceso de coaching
• Unidad didáctica 6. Coaching, cambio y aprendizaje
• Unidad didáctica 7. El proceso de coaching: aspectos generales
• Unidad didáctica 8. Habilidades relacionadas con el proceso
• Unidad didáctica 9. Fases en el proceso de coaching
• Unidad didáctica 10. Evaluación i
• Unidad didáctica 11. Evaluación iimódulo iii. Coach y coachee
• Unidad didáctica 12. El coach
• Unidad didáctica 13. Competencias del coach
• Unidad didáctica 14. La preparación de un buen coach
• Unidad didáctica 15. La figura del coacheemódulo iv. Coaching ejecutivo y empresarial
• Unidad didáctica 16. Modelos organizativos empresariales
• Unidad didáctica 17. La humanización de la organización
• Unidad didáctica 18. Introducción al coaching ejecutivo
• Unidad didáctica 19. Coaching y competencias profesionales
• Unidad didáctica 20. Coaching y gestión del talentomódulo v. Coaching y liderazgo
• Unidad didáctica 21. Liderazgo empresarial
• Unidad didáctica 22. Coaching y liderazgo en la empresa
• Unidad didáctica 23. Gestión de recursos humanos
• Unidad didáctica 24. Gestión de relaciones
• Unidad didáctica 25. De directivo a directivo coach
• Unidad didáctica 26. Resolución de conflictosmódulo vi. Técnicas de coaching
• Unidad didáctica 27. Introducción a las técnicas de coaching
• Unidad didáctica 28. Herramientas aplicadas al ámbito empresarial
• Unidad didáctica 29. Técnicas estructurales
• Unidad didáctica 30. Técnicas exploratorias
• Unidad didáctica 31. Técnicas y dinámicas de grupo

PARTE 4. TEAM BUILDING Y NEGOCIACIÓN
MÓDULO 1. TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO EN RECURSOS HUMANOSTEMA.

• Unidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización
• Unidad didáctica 2. El equipo en la organización actual
• Unidad didáctica 3. El liderazgo en el equipo
• Unidad didáctica 4. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
• Unidad didáctica 5. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos

MÓDULO 2. LA NEGOCIACIÓN EN RECURSOS HUMANOS

• Unidad didáctica 6. Dirección de reuniones, desarrollo y cierre de la reunión
• Unidad didáctica 7. Las habilidades sociales en la gestión de reuniones i
• Unidad didáctica 8. Las habilidades sociales en la gestión de reuniones ii
• Unidad didáctica 9. La negociación
• Unidad didáctica 10. Técnicas de negociación
• Unidad didáctica 11. Las técnicas grupales en la organización

PARTE 5. HABILIDADES DIRECTIVAS

MÓDULO 1.LA FIGURA DEL DIRECTOR EN LA EMPRESA.

• Unidad didáctica 1. Proceso directivo
• Unidad didáctica 2. Las funciones de la dirección

MÓDULO 2. LA NEGOCIACIÓN EN EL ÁMBITO DIRECTIVO EMPRESARIALUnidad didáctica 3. La negociación

• Unidad didáctica 4. Técnicas de negociación
• Unidad didáctica 5. La figura del sujeto negociador

MÓDULO 3. GESTIÓN DE LIDERAZGO DE GRUPOS EN LAS EMPRESASUnidad didáctica 6. Las relaciones grupales

• Unidad didáctica 7. La dinámica de grupos
• Unidad didáctica 8. Las técnicas grupales en la organización
• Unidad didáctica 9. Dirección de reuniones, desarrollo y cierre de la reunión
• Unidad didáctica 10. Las habilidades sociales en la gestión de grupos (i)
• Unidad didáctica 11. El liderazgo en el equipo
• Unidad didáctica 12 . Coaching y liderazgo de empresa
• Unidad didáctica 13. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

MÓDULO 4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS Y MOTIVACIÓN EN EL PUESTO DE TRABAJOUnidad didáctica 14. Conceptos previos

• Unidad didáctica 15. Prevenir, afrontar y resolver el conflicto
• Unidad didáctica 16. Estrés laboral. Consecuencias y manejo
• Unidad didáctica 17. Motivación laboral

MÓDULO 5. LA COMUNICACIÓN Y SU IMPORTANCIA EN LA EMPRESAUnidad didáctica 18. La comunicación

• Unidad didáctica 19. La comunicación en la empresa
• Unidad didáctica 20. Comunicación no verbal
• Unidad didáctica 21. Relaciones interpersonales