Certificación Oficial en Gestión Estratégica de Compras - Online

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Cada vez son más los departamentos de Compras que tienen definida su visión y misión dentro de su plan estratégico de Compras, alineado con el de la empresa, veremos cómo elaborar este plan y las estrategias de suministros que mejor se adapten a las diferentes categorías de compra. Este curso expide la Certificación Oficial de compras por SGS ICS Ibérica. La metodología del curso está formada de un modo teórico-práctica con una visión amplia del mundo corporativo. El alumno adquirirá las herramientas y los conocimientos necesarios para poder gestionar estrategias en entidades corporativas a nivel nacional e internacional. Consiguiendo, al mismo tiempo, habilidades empresariales con las que el participante podrá tener un visión a largo plazo teniendo actuaciones a corto, consiguiendo un control y organización de todos los aspectos en la función de compras. Para que el alumno consiga todas estas habilidades y conocimientos necesarios para considerarse profesional en el área de Compras se hace necesaria la consecución del Certificado Oficial de Compras. La Escuela de Compras CUCA y SGS colaboran para acercar a los estudiantes, con interés en la función de Compras y Aprovisionamiento, certificados oficiales en esta área de creciente demanda.

Duración

2 Meses

Impartición

Curso online

Temario completo de este curso

Capítulo 1. Estrategia empresarial

  • ¿Qué es la estrategia?
  • Un poco de historia.
  • ¿Es necesaria la estrategia?
  • Planificación estratégica
  • Valores, Visión y Misión.
  • Niveles de la gestión estratégica
  • Modelos de gestión estratégica
  • Técnicas para el análisis del entorno, interno e externo
  • Gestión de la información como un recurso clave
  • Cuadro de Mando Integral
  • Modelo de la 7s de McKinsey.
  • Tendencias y estrategia de futuro.

Capítulo 2. Cultura empresarial, estructura organizacional y poder

  • ¿Qué es la cultura empresarial?
  • Tipos de cultura empresarial.
  • Estructura organizacional.
  • Política empresarial.
  • El poder en la organización.
  • Rol e influencia de los grupos de interés (Stakeholders).

Capítulo 3. Naturaleza de la cadena de suministro

  • Concepto de cadena de suministro.
  • El impacto de la globalización.
  • Estrategia y objetivos en la cadena de suministro.
  • El concepto de cadena valor.
  • Modelo SCOR (Supply Chain Operations Reference Model).

Capítulo 4. Estrategia de Compras y Aprovisionamiento

  • Evolución estratégica de Compras.
  • Función de Compras y alineamiento de Compras.
  • Principios y Valores de Compras
  • Visión y Misión de Compras
  • Política de Compras
  • Objetivos de Compras
  • ¿Valor de Compras?
  • Plan estratégico de Compras
  • Estrategias de suministro. Matriz de Kraljic

Capítulo 5. Marketing de Compras.

  • Concepto de marketing de Compras
  • Propuesta de valor de Compras
  • Cadena de valor de Compras
  • Análisis de mercado.
  • Necesidades y objetivos de los diferentes grupos de interés
  • Papel de la comunicación en la gestión de las partes interesadas
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