Este curso prepara para la certificación Scrum Manager® Scrum Master. Domina el Marco Scrum estándar (roles, Sprints, Backlog, ceremonias) y conceptos avanzados (Kanban, estimación por póquer). Adquiere las habilidades necesarias para liderar y gestionar proyectos bajo la metodología ágil.
En este curso publicado en el catalogo de Lectiva.com, además de los fundamentos del Marco Scrum, el curso incorpora conceptos y herramientas avanzadas que permiten ampliar la capacidad de gestión dentro de entornos ágiles. Entre ellos se encuentran Kanban y la estimación por póquer, recursos orientados a facilitar la planificación, organización y seguimiento del trabajo. De esta manera, el alumno puede comprender cómo aplicar los principios y dinámicas de Scrum en la gestión de proyectos, adquiriendo una base sólida para desenvolverse dentro de equipos que trabajan bajo metodologías ágiles.
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Objetivos
Objetivos: - Conocer el origen, principios y técnicas que inspiran Scrum. - Entender las diferencias con otros marcos de trabajo de gestión de proyectos. - Comprender los roles de Scrum y la razón de cada uno de ellos. - Analizar los desafíos de la implementación de dicho marco en las empresas. - Entender de la necesidad de evolucionar Scrum hacia un modelo colaborativo y escalado. - Aprender a adaptar las prácticas y los roles a la organización en base a los principios de Scrum. - Prepararse para obtener la certificación Scrum Manager® Scrum Master.
A quién va dirigido
Profesionales que lideran o gestionan un equipo de trabajo para la realización de un proyecto.
Requisitos
No se requieren requisitos previos para acceder a este curso.
Temario completo de este curso
Contenidos:
- Módulo 1: Marco Scrum estándar
- Introducción
- Descripción de Scrum y de los elementos que lo componen
- Pila del producto (product backlog)
- Planificación del sprint (reunión)
- Pila del sprint (sprint backlog)
- El incremento
- Reunión de seguimiento diario
- Roles y responsabillidades para la ejecución del proyecto
- Reunión de revisión del sprint
- Métrica, estimaciones y velocidad
- Las unidades
- Gráfico de avance (burn down)
- Gráfico de producto (burn up)
- Estimación de póquer
- Módulo 2: Scrum avanzado
- Metodologías de gestión de proyectos, vistas desde su “mapa de coordenadas”
- Incremento iterativo e incremento continuo
- Conceptos y patrones de gestión de proyectos
- Personas, procesos y tecnología
- Responsabilidades de Scrum a nivel de gestión
- Trabajando con tableros kanban: conceptos
- Trabajando con tableros kanban: operativa
- Muda, Mura y Muri. Consejos para ajustar el flujo de tareas
540 €
IVA exento
590 €
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710 €
2.380 € 595 €
2.720 € 680 €