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Coaching Empresarial (Con certificado)

Coaching Empresarial (Con certificado)

INN Formación

Curso online

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169 € 119
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Objetivos

El objetivo principal del Curso de Coaching Empresarial es capacitar al alumno para aplicar técnicas de coaching en el entorno profesional, mejorando el liderazgo, la comunicación y la gestión de equipos. Durante el curso el alumno aprenderá a: - Comprender los fundamentos del coaching empresarial y ejecutivo. - Aplicar técnicas de comunicación, motivación y liderazgo en equipos. - Identificar necesidades y áreas de mejora en personas y organizaciones. - Diseñar y aplicar planes de acción para mejorar el rendimiento. - Gestionar conflictos y mejorar el clima laboral. - Potenciar el desarrollo profesional y el talento dentro de la empresa. Estos conocimientos permiten adquirir una base sólida para aplicar el coaching en entornos laborales y empresariales.

A quién va dirigido

El Curso de Coaching Empresarial está dirigido a personas interesadas en el desarrollo profesional, liderazgo y gestión de equipos dentro del ámbito empresarial. Esta formación puede resultar especialmente interesante para: - Profesionales que desean mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión de equipos. - Personas interesadas en el ámbito de los recursos humanos y desarrollo organizacional. - Emprendedores que desean mejorar la gestión de su negocio o equipo. - Personas que buscan especializarse en coaching aplicado a empresa. - Profesionales que desean mejorar su perfil en entornos corporativos.

Requisitos

No es necesaria titulación previa para acceder a este Curso.

Temario completo de este curso

Coaching - Desarrollo profesional estratégico

  • Introducción
  • Guiar y cuidar
  • Comportamientos
  • Instrucción
  • El mentor
  • Patrocinador
  • Modificar situaciones


Dirección y motivación de equipos

  • La entrevista de evaluación
  • Delegación eficaz de funciones
  • Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
  • Toma de decisiones
  • Motivación de equipos de trabajo
  • Técnicas de dirección de equipos


Habilidades directivas complementarias

  • El uso eficaz del tiempo
  • Gestión eficaz de reuniones
  • Presentaciones orales eficaces
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