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Cómo Crear e Implementar un Plan de Capacitación Efectivo

Cómo Crear e Implementar un Plan de Capacitación Efectivo

CIDES Corpotraining

Curso online


233
IVA exento

Duración : 4 Días

Fundamentación:

El cambiante contexto social y laboral exige a las empresas estar en constante evolución y adaptación, y adecuar sus modelos de gestión y, en especial, los de recursos humanos.



Es por esto por lo que cobra gran valor contar con profesionales que puedan mirar la organización y detectar brechas que sean capacitables y logren desarrollar modelos y planes de capacitación adecuados a cada empresa.

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Objetivos

Objetivos: Al término de este curso-taller, los participantes estarán en condiciones de: Conocer las etapas del plan de capacitación Generar e implementar modelos de detección de necesidades de capacitación Implementar y hacer seguimiento a los planes de capacitación

A quién va dirigido

Dirigido a: Este curso-taller está dirigido a profesionales del área de RRHH, especialistas en capacitación, y a todos los trabajadores que requieran conocimientos en la creación e implementación de planes de capacitación.

Temario completo de este curso

Programa del Curso Online:

1. Las nuevas fórmulas de gestión de RRHH
  • Gestión por competencias: Alineación de subsistemas de RRHH al modelo de gestión por competencias.
  • Modelo clásico: Análisis para actualización y/o mantención del modelo actual de la empresa
  • Análisis de pros y contras de cada modelo
  • Implementación de modelos según análisis personalizado
2. DNC – Detección de Necesidades de Capacitación
  • Qué es la Detección de Necesidades de Capacitación, cómo se implementa y analizan los datos (brechas)
  • Cómo determinar el modelo adecuado a cada organización
  • Creación de informes y presentación de datos
  • Tips para involucrar a la organización en el proceso
3. Diseño del Plan de Capacitación
  • Análisis de indicadores: FODA
  • Creación de objetivos
  • Implementación, ejecución, análisis de datos
  • Presentación de datos y Carta Gantt
  • Diseño de mallas de capacitación
4. Evaluación, seguimiento y reimplementación
  • Análisis de diversos modelos de evaluación de la capacitación
  • Cómo hacer seguimiento del impacto de la capacitación
  • Reunión efectivas de alineación transversal post capacitación
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