TEMA 1. Introducción al control de gestión

- Introducción

- Definición de control de gestión

- Factores que afectan al control de gestión

- Requisitos del control de gestión

- Instrumentos de control

- El sistema de control

- C ualidades del sistema de control

- La motivación y el sistema de control

- El controller

- Limitaciones del control de gestión

TEMA 2. Planificación estratégica

- I ntroducción

- Planificación estratégica

- Planificación financiera a largo plazo y presupuesto de capital

TEMA 3. Formulación de presupuestos

- I ntroducción

- El presupuesto operativo

- La finalidad del presupuesto

- El proceso presupuestario

- La elaboración del presupuesto: etapas

- Requisitos del proceso presupuestario

- El controller y el presupuesto

TEMA 4. Control presupuestario y análisis de desviaciones

- Introducción

- Tipo de desviaciones

- Análisis de las desviaciones

- Diseño de informes

TEMA 5. Centros de responsabilidad e indicadores

- Introducción

- Centros de responsabilidad

- Indicadores de gestión

- Tipos de indicadores

- Diseño y seguimiento de un sistema de indicadores

TEMA 6. Cuadro de mando integral

- Introducción

- La perspectiva financiera

- La perspectiva del cliente

- La perspectiva de procesos internos

- La perspectiva de aprendizaje y crecimiento

- Características del cuadro de mando integral

- ¿Cómo se construye un cuadro de mando integral (cmi)?

TEMA 7. Implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable

- Introducción

- Primera fase: definir el sistema de control de gestión

- Segunda fase: determinación de los elementos del sistema de control

- Tercera fase: establecimiento de los objetivos por centros de responsabilidad

- Cuarta fase: ejecución de los planes de actividad

- Quinta fase: medida y análisis de las desviaciones

- Sexta fase: medidas correctoras

- Retribución variable y sistema de control de gestión

- Tipos de retribución variable