CONTROL DE GESTIÓN PARA PROJECT MANAGEMENT
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2.160 € 720 €
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- Conocer la evolución del entorno, la empresa y su gestión.
- Reconocer el control de gestión, su sistema y funciones.
- Reconocer la definición de presupuesto, presupuestar y planificar.
- Diferenciar las etapas del ciclo presupuestario.
- Conocer el análisis de desviaciones y mediante ratios.
- Conocer la organización en los centros de responsabilidad, centros de costes operativos y centro de gastos discrecionales.
- Diferenciar entre los criterios de evaluación, su controlabilidad y congruencia.
- Distinguir entre la auditoría interna y de gestión.
- Saber qué es un cuadro de mando integral y cuáles son sus funciones.
- Construir un cuadro de mando integrando diferentes perspectivas.
- Entender las relaciones necesarias entre la composición de la estructura económica y la composición de la estructura financiera para el equilibrio financiero de la empresa.
- Identificar las obligaciones y fondos propios como parte de la estructura financiera, diferenciarlos entre no exigible y exigible, y en este último caso; sin son corrientes o no corrientes.
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Temario completo de este curso
Control de Gestión
UD1. Control de gestión
UD2. Presupuestos
UD3. Centro de responsabilidad
UD4. Cuadro de mando integral
Dirección y Finanzas
UD1. ESTRUCTURA Y ANÁLISIS ECONÓMICO FINANCIERO DE LA EMPRESA
UD2. Costes
UD3. Coste del capital y selección de proyectos de inversión
UD4. Presupuestos y Estados Financieros previsionales
Contabilidad de Costes
UD1. Costes: conceptos básicos
UD2. Sistemas de costes
UD3. Direct costing
UD4. Sistema de costes ABC
UD5. Sistemas de contabilidad a costes históricos
Calidad Total en las organizaciones
UD1. Los sistemas de calidad
UD2. Gestión de la calidad en las empresas
UD3. Normalización y certificación
UD4. Auditorías de los sistemas de calidad
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. Análisis estratégico Tema 5. Plan de aplicación y medición MÓDULO 2. PROJECT MANAGEMENT Tema 1. Fundamento del project management Tema 2. Gestión del equipo
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2. Metodología general de gestión y dirección de proyectos II. fases de ejecución, control y cierre Unidad didáctica 1. Ejecución del proyecto Unidad
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de proyectos, bajo las directrices del Project Management Institute (PMI)® MÓDULO DE PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN SMPC®/ SCRUM MANAGER® , metodologías
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2. METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS II. FASES DE EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE Unidad didáctica 1. Ejecución del proyecto Unidad
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2. Metodología general de gestión y dirección de proyectos ii. Fases de ejecución, control y cierre Unidad didáctica 1. Ejecución del proyecto Unidad
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