El Coaching Ejecutivo y Empresarial se ha extendido a lo largo de las últimas décadas como metodología para el desarrollo del talento en las organizaciones. Sus principales beneficios se relacionan con la mejora del desempeño de los líderes, la satisfacción y el clima laboral, así como el fortalecimiento de habilidades, la construcción de equipos de alto rendimiento y, consecuentemente, el incremento de los resultados de negocio y la sostenibilidad de las organizaciones. Este Diploma de Experto en Coaching Ejecutivo y Empresarial, DEX nace con el propósito de contribuir a la práctica y la excelencia del coaching empresarial desde una perspectiva empírica.
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Objetivos
-Conocer los elementos que caracterizan el proceso del coaching. -Introducir en la práctica del coaching como un espacio de construcción de sentido personal y profesional. -Establecer las claves que determinan el coaching como proceso de ayuda. -Introducir el coaching como una alternativa que modifique el estilo de vida laboral y personal del alumno, ofreciendo un camino de mejora de la calidad de vida y el éxito profesional. -Adquirir los conocimientos, competencias y habilidades necesarias para el desarrollo teórico y práctico de los principios básicos de coaching aplicados al ámbito empresarial. -Impulsar el desarrollo personal, ejecutivo y empresarial derivado de implantar una cultura de coaching.
A quién va dirigido
Dirigido responsables de recursos humanos, expertos en team building, Project Manager, jefes de equipos humanos, psicólogos, pedagogos, mediadores de conflictos, miembros de la comisión paritaria en empresas, delegados de personal, etc. Y en general cualquier profesional que ejerza funciones de gestión de grupos o que desee adquirir conocimientos profesionales a éste efecto.
Requisitos
Prepárese para ejercer como técnico superior en coaching ejecutivo y empresarial. La presente formación aporta los conocimientos, las habilidades y las competencias necesarias en los ámbitos de la comunicación empresarial y las habilidades directivas, para la correcta gestión de las relaciones que establece una organización, un departamento o un proyecto profesional.
Temario completo de este curso
Unidad didáctica I. Bases conceptuales del coaching ejecutivo
Unidad didáctica II. Objetivos y efectividad de un proceso de coaching ejecutivo
Unidad didáctica III. Estructura de un proceso de coaching ejecutivo
Unidad didáctica IV. Evaluación en competencias de 360º
Unidad didáctica V. Diseño del plan de acción
Unidad didáctica VI. Creencias en el mundo de las organizaciones y el coaching ejecutivo
Unidad didáctica VII.Modelo s.c.o.r.e.
Unidad didáctica VIII. Herramientas complementarias en el coaching ejecutivo
Unidad didáctica VIII. Esencia del coaching empresarial
Unidad didáctica X. Métodos de intervención del coaching en la empresa
Unidad didáctica XI. Proceso del coaching en la empresa
Unidad didáctica XII. Evaluación del impacto del coaching empresarial
Unidad didáctica XIII. Factores de éxito del coaching empresarial
Unidad didáctica XIV. Casos prácticos
Unidad didáctica XV. Evaluación. Examen final.