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Diplomado en Contraloría Financiera

Diplomado en Contraloría Financiera

Colegio de Contadores Públicos de México

Curso online


Precio a consultar

Duración : 4 Meses

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Objetivos

Analiza y conoce las principales actividades de la función de la Contraloría en empresas grandes y pequeñas, tanto en el ámbito nacional, como en el internacional.

A quién va dirigido

Contadores, gerentes, directores financieros y tomadores de decisiones

Requisitos

solicitud, comprobante de estudios y foto

Temario completo de este curso

MÓDULO I Propósito de tener un Contralor en el mundo de los negocios

  • Gobierno corporativo- Posición clave
  • Funciones y responsabilidades del Contralor
  • Principales desafíos y oportunidades del Contralor en las empresas
  • Participación del Contralor en empresas públicas
    • Mexicanas - Sustentabilidad
    • Globales / Internacionales
  • Participación del Contralor en empresas privadas
    • Mexicanas
    • Globales / Internacionales
  • Clientes y proveedores de información del Contralor
    • Internos
    • Externos
  • Ubicación física y lugar de trabajo
  • Trabajo en equipo con otros integrantes del gobierno corporativo
  • Participación del Contralor en la innovación y tecnología
MÓDULO II El Contralor y los recursos que administra
  • Los activos de la empresa
    • Activos de larga duración
          o Localización y custodia

          o Compra / Transferencia / Venta

          o Vida útil y tasas de depreciación

        o Destrucción
    • Activos Intangibles
  • Los riesgos entre otros
    • Riesgo País
          o Políticos

          o Sociales - Disturbios étnicos y religiosos

          o Ecológico

        o Política fiscal
    • Económicos
          o Tipo de cambio

          o Inflación

          o Mercancías / Productos

          o Proveedores únicos

          o Clientes con +40% de la participación del mercado

          o Capacidad de planta no utilizada

          o Problemas de abastecimiento

          o Costos excesivos de logística

        o Insumos de importación

MÓDULO III Planeación estrategia de negocios y la planeación
  • Considerar el riesgo como estrategia
    • Definición y tipos de riesgo
    • Administración del riesgo y sus elementos
    • El Contralor ante los retos del riesgo
    • Casos de transferencia de riesgo
    • Transferencia del efecto económico
  • Realizar presupuestos de todas las áreas de la empresa
    • Comparar el presupuesto contra el real
    • Ajustarlo cada que sea necesario
  • Emisión de información financiera efectiva
    • Principales postulados básicos
    • Necesidades de los usuarios y objetivos de los estados financieros
    • Análisis de la información financiera
    • Información financiera manual y electrónica
    • Fracasos de entidades corporativas por la emisión deficiente de información financiera
  • Control del "outsourcing", tanto operativo, como contable
    • Funciones y características de un Consultor
    • Riesgos al contratar un Consultor
    • Cuando tercerizar (outsource) y sus ventajas
    • Identificación de actividades para utilizar un Consultor o tercerizar
    • Monitoreo y rotación
    • Contrato de servicio y NDA (Non Disclosure Agreement)
    • Los procesos y controles
  • Planeación Financiera Estratégica
    • El Contralor y la planeación fiscal
    • Implementar en los planes estratégicos las decisiones fiscales importantes
    • Pérdida de oportunidades por desconocimiento fiscal
    • Incentivos fiscales
MÓDULO IV Control Interno
  • Elaboración, publicación, guarda y custodia
    • Políticas
    • Procedimientos
  • Delegaciones y control de firmas físicas y electrónicas
  • Segregación de funciones
  • Cumplimiento de SOX
  • Homologación y publicación de formatos
  • Contratos
  • Reportes procesados por cada departamento
  • Seguridad interna y externa
  • Guarda, custodia y retención de documentos
  • Plan de continuidad
  • Plan de recuperación
  • Establecer los controles para cumplimiento de nuevas disposiciones y su comunicación a través de la empresa
MÓDULO V Tecnología de la información
  • Nuevas responsabilidades de TI para el Contralor
  • Fortalezas y oportunidades
  • Controles de TI
    • Controles generales
    • Controles de aplicación
  • Sistemas de información gerenciales (ERP-integrales)
    • Conocimientos básicos
    • Cómo opera un ERP
    • Beneficios
    • Expectativas en tiempo y costos de implementación
    • Argumentos a favor y en contra
    • ERP y PyMEs
MODULO VI El Contralor y el manejo del personal
  • Perfil del puesto del Contralor
  • Competencias del Contralo.
  • Creación y manejo de equipos efectivos de trabajo con 3 generaciones
    (Baby boomers / Generación X / Millenials)
    • Asignar al personal en el lugar correcto de acuerdo a sus competencias
    • Capacitación
    • Plan de carrera y promociones
    • Desarrollo y retención del talento
    • Liderazgo con inteligencia emocional
    • Coaching
    • Mentoría
MODULO VII Cumplimiento de la Ética en el gobierno corporativo
  • Seguimiento al Código de Conducta
  • Conflicto de intereses
  • Buzón o línea roja para atender comentarios de integridad
  • No represalias
  • Anticorrupción
  • Cliente o proveedor de información en el cumplimiento de Ley de Lavado de Dinero
  • Antimonopolio-Antitrust
  • El empleo y las relaciones laborales
  • Involucramiento al cumplimiento por parte de terceros (clientes, proveedores, contratistas)
  • La calidad y su cumplimiento
  • Prevención de fraudes
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