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Dirección por objetivos y gestión del desempeño (I16194P01-02)

Dirección por objetivos y gestión del desempeño (I16194P01-02)

Psique Group & Business School.

Curso online


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Este Curso de Dirección por Objetivos y Gestión del Desempeño le ofrece una formación especializada en la materia. Con la realización de este Curso de Dirección por Objetivos y Gestión del Desempeño de la Familia Profesional de Administración y Gestión Empresarial y más concretamente del área de conocimiento Administración y Auditoría el alumno estudiara los conceptos básicos y específicos de dicha materia. Realiza esta formación y especialícese en Dirección por Objetivos y Gestión del Desempeño.

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Temario completo de este curso

UNIDAD DIDÁCTICA 1. TEORÍA DE LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.
  1. Presentación.
  2. La Función Directiva.
  3. - Áreas de actividad del directivo.
  4. - Capacidades y habilidades del directivo.
  5. - Estilos actuales de dirección.
  6. Perfil de un mando.
  7. - Habilidades comunicativas.
  8. - Eficacia y eficiencia.
  9. - Gestión del tiempo.
  10. - Motivación.
  11. - Toma de decisiones.
  12. La Dirección por Objetivos.
  13. - Surgimiento.
  14. - Características.
  15. - Beneficios.
  16. - Ciclo de la Dirección por Objetivos.
  17. - Principales errores.
  18. - Componentes básicos.
  19. Método de establecimiento de objetivos.
  20. - Definiciones y objetivos.
  21. - Objetivos y resultados.
  22. - Funciones del objetivo.
  23. - Formulación del objetivo.
  24. - Objetivos como parámetros para la acción.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.
  1. Presentación.
  2. El sistema de Gestión del Desempeño.
  3. - Concepto del desempeño.
  4. - Objetivos de la gestión del desempeño.
  5. - Principios de diseño de los sistemas de gestión del desempeño.
  6. - Componente de un sistema de gestión del desempeño.
  7. Indicadores del desempeño.
  8. - Elementos.
  9. - Características.
  10. - Construcción de indicadores de seguimiento.
  11. - Tipos de indicadores.
  12. Proceso de evaluación.
  13. - Beneficios de la evaluación del desempeño.
  14. - Métodos para la evaluación del desempeño.
  15. - La entrevista de evaluación del desempeño.
  16. Corrección de desviaciones.
  17. - Establecimientos de estándares de desempeño.
  18. - Medición del desempeño.
  19. - Comparación del desempeño con el estándar.
  20. - Corrección de desviaciones.
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