Mòdul 1 Coaching d'equips

• Descripció del coaching d'equips
◦ Definició del concepte
◦ Diferència entre grup, equip, EAR (equip d'alt rendiment)
◦ Identificació del rol del coach d'equip
◦ Enumeració dels tipus i beneficis
◦ Diferenciació entre el coaching executive i el coaching d'equips
◦ Relació d'habilitats i competències
◦ Identificació de les fases d'un procés

• Aplicació de la comunicació a l'equip
◦ Anàlisi de les principals habilitats comunicatives
◦ Descripció de la comunicació circular
◦ Explicitació de la comunicació no violenta

• Resum de transformació d'equips
◦ Descripció de les fases d'un equip segons John Whitmore
◦ Identificació dels tipus d'equips segons Ken Blanchard
◦ Definició de les 5 disfuncions d'un equip segons Lencioni
◦ Gestió del canvi amb La corba del canvi
◦ Anàlisi del model Tuckman
◦ Definició dels 8 passos de Kotter

• Resum del Coaching sistèmic
◦ Definició de sistema
◦ Identificació de les constel·lacions sistèmiques
◦ Anàlisi de les constel·lacions familiars
◦ Distinció de les constel·lacions estructurals
Mòdul 2 El Líder coach

• Elaboració del perfil del bon líder
◦ Definició de lideratge
◦ Identificació de l'autolideratge
◦ Comparació dels diferents estils de lideratge segons Daniel Goleman
◦ Definició del líder Coach
◦ Descripció del lideratge situacional
◦ Explicació del lideratge camaleònic

• Anàlisi de les Teories motivacionals
◦ La piràmide de Maslow
◦ Les necessitats de McLelland
◦ Factors d'higiene de Hezberg
◦ Les expectatives de Vroom