¿Qué quieres aprender?

Generación de modelos de negocio

Generación de modelos de negocio

Formintegral

Curso online


530

Duración : 1 Año

Este curso te capacita para conocer los diferentes modelos de negocio que se dan en la actualidad, así como los factores que intervienen en su puesta en marcha.

Con este título se aprenderá a analizar el entorno empresarial, además de las directrices esenciales para desarrollar un modelo de negocio de forma correcta. Asimismo, el emprendedor aprenderá a usar diferentes herramientas para conocer la viabilidad del negocio que pretende poner en marcha.

¿Quieres hablar con un asesor sobre este curso?

Objetivos

- Conocer las habilidades, destrezas, capacidades y conocimientos que deben tener los emprendedores. - Conocer los diferentes modelos de negocio a partir de los cuales se pueden crear las empresas. - Diferenciar las fuentes de financiación de las que pueden obtener recursos las empresas. - Distinguir los trámites necesarios para la creación de empresas. - Conocer los factores que intervienen en el desarrollo de la actividad empresarial.

A quién va dirigido

Este curso va dirigido a pequeños y medianos empresarios que quieran adquirir conocimientos sobre la puesta en marcha y el desarrollo de negocios. Este curso ayudará a conocer cuál es el modelo óptimo para la idea de negocio que se tiene en mente, así como a conocer los aspectos básicos que permitirán desarrollarla. También va dirigido a usuarios en general que quieran ampliar sus conocimientos sobre el entorno en el que se desarrolla la actividad empresarial, para poder no sólo gestionar el negocio de forma correcta, sino también conocer las actuaciones que permitirán aumentar su cuota de mercado y, en definitiva, sus beneficios.

Requisitos

Este curso está accesible para todos los interesados, sin necesidad de contar con requisitos previos. Te invitamos a unirte, independientemente de tu nivel de experiencia o formación académica.

Temario completo de este curso

Unidad 1: Actitud emprendedora
  • Introducción.
  • Conocimientos y capacidad de emprendimiento.
  • Habilidades.
  • Resumen.
Unidad 2: Búsqueda y valoración de ideas de negocio
  • Introducción.
  • Técnicas para la búsqueda de ideas de negocio.
  • Valoración de ideas de negocio.
  • Resumen.
Unidad 3: Los modelos de negocio
  • Introducción.
  • Tipología de modelos de negocio.
  • El método Canvas.
  • Ejemplos prácticos.
  • Resumen.
Unidad 4: Variables determinantes del éxito empresarial
  • Introducción.
  • El entorno.
  • La competencia y los proveedores.
  • Los clientes.
  • Los recursos de la empresa.
  • Resumen.
Unidad 5: Plan financiero
  • Introducción.
  • Análisis de la viabilidad del proyecto de inversión.
  • Fuentes de financiación.
  • Planificación económica y financiera.
  • Resumen.
Unidad 6: Plan de marketing
  • Introducción.
  • Fases en la planificación del marketing.
  • Segmentación del mercado.
  • Determinación de la estrategia de precios.
  • Del marketing tradicional al marketing relacional.
  • Canales de comunicación de la campaña publicitaria.
  • Resumen.
Unidad 7: Estrategia y gestión comercial
  • Introducción.
  • Ciclo de vida del producto.
  • Comercialización del producto.
  • Documentación comercial y programas de gestión de clientes.
  • Gestión del almacén.
  • Resumen.
Unidad 8: Gestión administrativa para la puesta en marcha
  • Introducción.
  • Tipos de sociedades.
  • Trámites para la creación de empresas.
  • Resumen.
Unidad 9: Plan de negocio
  • Introducción.
  • Presentación del plan de negocio a terceros.
  • Caso práctico.
  • Resumen.
Unidad 10: Glosario
Ver más