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Curso Gerencia de Proyectos de Construcción

Curso Gerencia de Proyectos de Construcción

BSG Institute - Conocimiento para Crecer

Curso online


Precio a consultar

Usted tiene 3 meses para completar el curso. Los contenidos comprenden 36 horas cronológicas. Usted tiene dos opciones para visualizar el curso:

Opción 1: Visualización del curso en linea (conectado a Internet).

Para poder acceder a los contenidos del curso se requiere una conexión a Internet de al menos un megabit por segundo (Mb/s, Mbit/s o Mbps) de ancho de banda. El curso puede visualizarse en una computadora convencional, una tablet o un smartphone. Usted puede pre visualizar los contenidos del curso y comprobar si su conexión de Internet le permite acceder a dichos contenidos haciendo clic en uno de los botones que dicen “Vista Previa” dentro del punto Estructura Curricular de la página web del curso.

Opción 2: Visualización del curso descargado en un dispositivo móvil.

En el caso de que desee ver los contenidos del curso sin conexión permanente a Internet a través de nuestra aplicación BS PLAY, solo debe tener una conexión a Internet que le permita descargar los contenidos del curso a su dispositivo móvil ya sea tablet o smartphone. Esta descarga se debe hacer solo una vez, luego de que ha descargado los contenidos a su dispositivo móvil puede visualizarlos las veces que necesite sin estar conectado a Internet.

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Requisitos

El curso no es recomendable para profesionales con conocimiento avanzado en gestión de proyectos.

Temario completo de este curso

  • Vista Previa

    61 min.

    Conceptos Básicos de la Gestión de Proyectos.
    • La Empresa, Proyectos y Gestión de Proyectos.
    • Programas, Portafolios y Proyectos.
    • Influencias Organizacionales.
    • Procesos de Gestión.
    Gestión de la Integración y Gestión del Alcance.
    • Gestión de Integración.
    • Dirigir y Gestionar la Ejecución.
    • Gestión del Alcance.
    • Definición y Declaración del Alcance.
    Gestión del Tiempo.
    • Gestión del Tiempo.
    • Estimación de Recursos.
    • Controlar el Cronograma.
    • Conceptos de Programación.
    Gestión de Costos y Gestión de la Calidad.
    • Gestión de los Costos.
    • Controlar los Costos.
    • Planificar la Calidad.
    • Siete Herramientas de la Calidad.
    Gestión de los Recursos Humanos.
    • Gestión de los Recursos Humanos.
    • Desarrollar el Equipo del Proyecto.
    • Formación de los Equipos de Trabajo.
    • Herramientas de Negociación.
    Gestión de las Comunicaciones y Gestión de Riesgos.
    • Gestión de las Comunicaciones.
    • Controlar las Comunicaciones.
    • Gestión de los Riesgos.
    • Realizar el Análisis Cuantitativo de los Riesgos.
    • Plan de Gestión de Riesgos.
    Gestión de las Adquisiciones.
    • Gestión de las Adquisiciones.
    • Administrar las Adquisiciones.
    • Contratos.
    Gestión de los Interesados, Ética en la Gestión de Proyectos y Gestión de la Seguridad.
    • Gestión de los Interesados.
    • Plan de Gestión de los Interesados.
    • Ética en la Gestión de Proyectos.
    • Gestión de la Seguridad.
    Gestión Ambiental (Medioambiental), Gestión Financiera y Gestión de Reclamos.
    • Ejecutar el Aseguramiento Medioambiental.
    • Gestión Financiera.
    • Gestión de Reclamos.
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