Objetivos:

Determinar la importancia del trabajo y la gestión del equipo mediante la diferenciación de las

principales competencias y estrategias para su desarrollo y logro de un alto rendimiento.

- Reconocer las características de los equipos de alto rendimiento a partir de un proceso de

creación.

- Formular las competencias necesarias para el desarrollo de un equipo de alto rendimiento, tales

como la excelencia, la eficacia o la gestión del talento.

- Analizar la comunicación, la construcción de valores, la resolución de conflictos y la gestión del

tiempo como estrategias impulsoras de las competencias necesarias dentro de un equipo de alto

rendimiento.

- Aplicar herramientas efectivas para la creación de equipos eficientes y eficaces, como el modelo

PERFORM, la motivación y las reuniones significativas.