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GESTIÓN DEL CAMBIO

GESTIÓN DEL CAMBIO

Formación Integral y Desarrollo Empresarial FIDE

Curso online

Descuento Lectiva
72 € 54

Duración : 1 Mes

El Curso en Gestión del Cambio forma parte del área de Habilidades Blandas y está diseñado para proporcionarte las competencias necesarias para liderar y gestionar procesos de cambio en entornos laborales y organizacionales. Aprenderás a entender los principios del cambio, a aplicar técnicas para su implementación efectiva y a manejar la resistencia, facilitando así una transición exitosa en tu organización.

Los materiales académicos están cuidadosamente desarrollados y disponibles en el campus virtual, organizados de manera estructurada y en formatos adaptados a las necesidades del curso. Los participantes tienen la flexibilidad de estudiar de manera autónoma, dedicando el tiempo necesario según sus necesidades individuales. Esto facilita el desarrollo de habilidades prácticas y el fortalecimiento de conocimientos teóricos en la gestión del cambio, promoviendo un aprendizaje efectivo y personalizado.

El alumno, al finalizar con éxito el curso, recibirá una certificación expedida por FIDE con un valor de 100 horas.

Certificación Progresiva

Si completas con éxito un mínimo de 6 cursos del área de Habilidades Blandas en un máximo de 12 meses, tendrás la opción de obtener una certificación progresiva. Esto te permitirá desarrollar habilidades específicas en tu campo de trabajo y obtener el Diplomado Internacional en Habilidades Blandas (Soft Skills), expedido por el Centro Europeo de Postgrado – CEUPE, Escuela de Negocios Española con reconocimiento internacional, que cuenta con alumnos y egresados en más de 38 países.

Certificación Progresiva: El alumno deberá completar con éxito un mínimo de 6 cursos del área en un máximo de 12 meses.

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A quién va dirigido

Público en general.

Requisitos

Estudios a nivel técnico o superior (concluido, inconcluso o cursando) o constancia de experiencia laboral mínima de un año.

Temario completo de este curso

UD1. Gestión del cambio: conceptualización y contexto. 1.1. Introducción. 1.2. ¿Qué es la gestión del cambio? 1.3. El cambio en el nuevo contexto social, económico y profesional. 1.4. ¿Cómo nos afecta el cambio? 1.5. Los personajes en el cambio. 1.6. Ventajas e inconvenientes de la gestión del cambio. UD2. Competencias y habilidades básicas para la gestión del cambio. 2.1. Introducción. 2.2. Capacidad de análisis. 2.3. Mentalidad disruptiva. 2.4. Gestión de personas y equipos. 2.5. Adaptabilidad. 2.6. Comunicación. UD3. El proceso de gestión del cambio. 3.1. Introducción. 3.2. El ciclo del cambio. 3.3. Factores que propulsan el cambio. 3.4. Factores que limitan el cambio. 3.5. Los 8 aceleradores del cambio. 3.6. Herramientas para gestionar el cambio. UD4. El papel del gestor del cambio. 4.1. Introducción. 4.2. Transformación digital y su impacto en la gestión del cambio. 4.3. Figura del gestor del cambio. 4.4. Metodología para desarrollar un proceso de cambio. 4.5. Liderazgo y cambio.
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