CREACIÓN DE EQUIPOS VIRTUALES DE ALTO RENDIMIENTO
Al finalizar el módulo tendrás las habilidades y herramientas necesarias para desarrollar un plan que permita abordar desafíos y oportunidades en la gestión de equipos virtuales y remotos.
Durante el módulo:

• Realizarás diagnósticos para que pueda identificar el área que es más desafiante para los equipos remotos.
• Diseñarás una intervención para un equipo remoto de forma que se puedan abordar los desafíos estructurales o de entrenamiento.

LANZAMIENTO DE PROYECTOS DE EQUIPOS VIRTUALES
Las estrategias desarrolladas en este curso te permitirán mejorar la funcionalidad y éxito de los equipos.
Durante el módulo:

• Aprenderás a redactar un contrato que establezca una visión para el equipo y establezca las reglas sobre cómo funcionará.
• Desarrollarás y evaluarás procedimientos para ayudar a generar y mejorar la confianza en el equipo.

COMUNICACIÓN VIRTUAL, CONFLICTO CONSTRUCTIVO Y COLABORACIÓN
Uno de los mayores desafíos de un equipo virtual es averiguar quién tiene qué información y cómo obtenerla. Identificarás estrategias para administrar la información para ayudar a tomar decisiones.
Al finalizar el módulo podrás:

• Evaluar e identificar los tipos de conflictos existentes en un equipo virtual, abordando diferentes formas de fomentar conflictos positivos y prevenir los negativos.
• Utilizar las técnicas necesarias para explorar las causas fundamentales de un conflicto y elaborar un plan para solucionarlo.
• Utilizar la negociación para intentar resolver los problemas del equipo.

TOMA DE DECISIONES Y RENDICIÓN DE CUENTAS EN EQUIPOS VIRTUALES
Finalmente, explorarás estrategias para incorporar la responsabilidad en las decisiones de forma que los equipos hagan lo que dicen que harán de manera más efectiva.
Al finalizar el módulo podrás:

• Desarrollar un plan para considerar más opciones al tomar decisiones que afecten al equipo.
• Evaluar los sesgos del equipo y desarrollar un plan de acción para abordar el sesgo que tiene un impacto más negativo en la toma de decisiones.
• Evaluar el impacto de las anomalías grupales dentro de un equipo y desarrollar un plan para abordar esos problemas.

DIVERSIDAD Y EQUIPOS MULTICULTURALES
Un mayor entendimiento cultural proporciona a los miembros y líderes del equipo la oportunidad de capitalizar completamente las oportunidades de su equipo.
Al finalizar el módulo podrás:

• Evaluar los problemas culturales o de diversidad al que se enfrentan los equipos y elaborar un plan para abordarlos.
• Examinar cómo las dimensiones culturales afectan al equipo y elaborar un plan para abordar cualquier problema que pueda surgir.
• Analizar la inteligencia cultural del equipo y elaborar un plan para mejorarla.