Curso de Gestión de Equipos de Trabajo
CAEFO – Campus Europeo de FormaciónCurso online
249 € 39 €
Duración : 3 Meses
La capacidad de gestionar equipos de trabajo de manera efectiva es esencial para alcanzar los objetivos de cualquier organización. Este curso está diseñado para proporcionarte herramientas prácticas y estrategias clave para liderar equipos, fomentar la colaboración y maximizar el rendimiento.
A lo largo del curso, exploraremos los fundamentos de la gestión de equipos, desde la identificación de roles y dinámicas hasta la resolución de conflictos. También aprenderás a motivar y empoderar a tus colaboradores, establecer objetivos claros y gestionar el tiempo y los recursos de manera eficiente.
Con un enfoque práctico y dinámico, este programa está pensado para que puedas aplicar lo aprendido desde el primer día, mejorando tanto el rendimiento de tu equipo como tu estilo de liderazgo.
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Objetivos
- Comprender las dinámicas y roles dentro de un equipo de trabajo. - Desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación efectiva. - Aprender técnicas para resolver conflictos y fomentar un ambiente de colaboración. - Mejorar la productividad y cohesión del equipo mediante estrategias prácticas.
A quién va dirigido
- Líderes de equipo, supervisores o managers. - Emprendedores que gestionan pequeños equipos. - Profesionales que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo.
Requisitos
El curso no tiene requisitos de acceso.
Temario completo de este curso
Trabajo en equipo y equipos de trabajo
- Fundamentos del trabajo en equipo.
- Desarrollo de equipos de trabajo, fases y principales características.
- La comunicación eficaz en los equipos de trabajo.
- Desarrollo de equipos de alto rendimiento.
- Como evaluar el desempeño y el rendimiento colectivo e individual.
El liderazgo eficaz y su impacto en la gestión de equipos de trabajo
- Los estilos de dirección de los equipos de trabajo.
- Combinación del liderazgo situacional y el liderazgo individualizado.
- La delegación eficaz
- El empoderamiento y la gestión de compromiso.
- Desarrollo de equipos y entornos colaborativos comprometidos con los resultados obtenidos.
Cómo motivar e influir en los equipos de trabajo
- Cómo se influye en los demás.
- Tipos de influencia: por obligación, por identificación, por internalización.
- Fundamentos de la motivación. Técnicas de motivación d ellos equipos de trabajo.
- Relación entre la motivación y la automotivación de las personas.
Gestión de conflictos en los equipos de trabajo
- Principales conflictos.
- Conciliación de los objetivos individuales y los objetivos colectivos.
- Técnicas de solución de conflictos.
592 € 148 €
189 €
300 €
150 €
+ IVA
290 €