Gestión Estratégica del Departamento de RRHH
Estrategias de Formación Iniciativas EmpresarialesCurso online
320 €
+ IVA
Duración : 2 Meses
La función del departamento de RRHH ha evolucionado en las últimas décadas pasando de ser simplemente el encargado de reclutar personal y elaborar nóminas, a ser una función estratégica de la empresa dedicada a atraer y retener el talento humano necesario para cumplir con los objetivos establecidos. Esto es debido a que el talento humano se ha convertido en el activo más importante y más caro de las empresas, en comparación con el pasado cuando lo más importante y caro era la maquinaria y el equipo.
Sin embargo, no todas las empresas se encuentran en el mismo nivel de desarrollo en cuanto a la sofisticación de sus áreas de RRHH. Hay empresas que, a pesar de ser grandes, siguen viendo al departamento como el encargado de las nóminas y de la selección de personal. Otras, sin embargo, tienen responsables de RRHH que reportan directamente al Director General y participan activamente en la creación e implementación de la estrategia de la empresa.
El objetivo principal de este curso es proveer a los gerentes y directores de RRHH de herramientas que puedan utilizar en la formación e implementación de la estrategia de la empresa.
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Objetivos
• Cómo funciona el proceso de planeación estratégica de una empresa y cuál es la participación del área de RRHH. • Qué es la administración por objetivos y cómo implementarla. • Qué es el Sistema de Conocimiento Profundo. • Qué motiva a los trabajadores. • Cómo implementar un diseño organizacional alineado con la estrategia de la empresa. • Cómo desarrollar un modelo de competencias para la empresa. • Qué es la matriz puesto-competencias y cómo utilizarla. • Qué es y cómo utilizar el ciclo de RRHH con sus fases de reclutamiento y selección, integración, remuneración, desempeño y desarrollo. • Cómo medir la rotación de personal, entender sus causas e implementar estrategias para reducirlas. • Cómo crear un plan de Employer Brand. • Cómo implementar un proceso de gestión de talento humano usando técnicas de gerencia de proyectos ágil.
A quién va dirigido
Responsables de RRHH y personal vinculado a este departamento así como a todas aquellas personas que deseen ampliar sus conocimientos en relación a la gestión de los procesos estratégicos en el departamento de RRHH.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. EL PROCESO ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
10 HORAS
** Según Michael E. Porter desarrollar una estrategia consiste en formular cómo va a competir la empresa, cuáles serán sus objetivos y qué políticas se tendrán que implementar para lograr tales objetivos.
En este primer módulo del curso aprenderemos sobre estrategias competitivas y sobre el Balanced Scorecard como herramienta utilizada para implementar la estrategia de toda empresa.
1.1. Las estrategias competitivas.
1.2. El Balanced Scorecard.
MÓDULO 2. LA DIMENSIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RRHH
8 HORAS
2.1. El cubo estratégico de RRHH.
2.2. La administración por objetivos.
2.3. El sistema de conocimiento profundo.
2.4. La motivación del trabajador.
2.5. El diseño organizacional.
2.6. La matriz puesto-competencias.
MÓDULO 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
10 HORAS
** El proceso de reclutamiento y selección es probablemente el más conocido del área de RRHH ya que todos pasamos a través del mismo al ser contratados por una empresa. El proceso de reclutamiento consiste en encontrar a los mejores candidatos para un puesto, y el de selección en determinar si los candidatos que atrajimos son los correctos para ser contratados.
3.1. El ciclo de RRHH.
3.2. Reclutamiento y selección.
3.3. Técnicas de entrevista.
3.4. Exámenes psicométricos y de conocimiento.
3.5. Métricas de reclutamiento y selección.
3.6. Proceso de despido de personal.
MÓDULO 4. INTEGRACIÓN
14 HORAS
** La cultura corporativa es el conjunto de comportamientos que tienen los empleados dentro de una organización e incluye temas como la visión de la empresa, valores, normas, sistemas, símbolos, lenguaje, creencias y hábitos. Incluye también los patrones de pensamiento y sentimiento que se le inculcan a los nuevos miembros.
4.1. La cultura corporativa.
4.2. Migración entre culturas corporativas.
4.3. Compatibilidad entre estrategias y culturas corporativas.
4.4. Moldeando la cultura corporativa.
4.5. Plan de retención de personal.
MÓDULO 5. REMUNERACIÓN
7 HORAS
** La remuneración es el pago que recibe el empleado a cambio de su trabajo. El objetivo de la administración de la remuneración es optimizar el retorno económico obtenido por la empresa a cambio de los salarios devengados.
5.1. Remuneración.
5.2. La estrategia de remuneración.
5.3. Tabuladores de sueldo.
5.4. Incrementos de sueldo.
5.5. Pago de bonos.
MÓDULO 6. DESEMPEÑO Y DESARROLLO
7 HORAS
6.1. El plan de desempeño.
6.2. El plan de desarrollo.
MÓDULO 7. EL MODELO DE MADUREZ DE RRHH
4 HORAS
7.1. Modelo de madurez de RRHH.
7.2. Conclusiones del curso.
950 €
900 € 720 €
2.380 € 595 €
2.380 € 595 €
890 €