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GESTIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS-COML0016

GESTIÓN DE PROCESOS LOGÍSTICOS-COML0016

MercaMadrid Formación

Curso online


150

Duración : 30 Días

Identificar la estructura logística integral de una empresa, así como gestionar los procesos  logísticos relacionados con el almacén , stocks, aprovisionamiento, producción y el transporte.

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Objetivos

Identificar la estructura logística integral de una empresa, así como gestionar los procesos  logísticos relacionados con el almacén , stocks, aprovisionamiento, producción y el transporte.

Requisitos

El alumnado debe de estar en posesión como mínimo de: Certificado de profesionalidad de nivel 1 Título Profesional Básico (FP Básica) Título de Graduado en Educación Secundaria Obligatoria (ESO) o equivalente Título de Técnico (FP Grado medio) o equivalente Certificado de profesionalidad de nivel 2 Haber superado la prueba de acceso a Ciclos Formativos de Grado Medio Haber superado cualquier prueba oficial de acceso a la universidad Los participantes han de tener las destrezas suficientes para ser usuarios de la plataforma virtual en la que se apoya la acción formativa.

Temario completo de este curso

Módulo 1 La logística integral, la cadena de suministro y los costes

Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas
• Diferenciación entre el concepto de cadena de suministro y logística.
• Conceptos de logística y cadena de suministro.
• Logística y cadena de suministro en la empresa.
• Descripción de la estructura logística de la empresa.
• Procesos logísticos.
• Ordenación de los procesos logísticos.
• Identificación de los procesos de la logística integral.
• Procesos de la logística integral desde la gestión global.
• Organización de los procesos y tareas entorno a la logística.
• Definición de procesos desde el global de la empresa.
• Coordinación de los procesos con otros departamentos de la empresa.
• Integración de procesos en la cadena de suministro.
• Clasificación de los costes logísticos.
• Costes directos
• Costes indirectos.
• Análisis y cálculo de costes.
• Confección de tablas de costes.
• Estrategias para rebajar costes.

Habilidades de gestión, personales y sociales

Colaboración con diferentes departamentos de la empresa.
• Asimilación de la importancia de conocer la estructura global logística de la empresa.
• Autoreflexión sobre la importancia de los costes en la logística.
• Compromiso con una gestión eficiente y eficaz de los costes en la logística.
• Implicación en la gestión económica de la logística.

Módulo 2 Control y gestión de stocks

Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas
• Identificación de las operaciones básicas con stocks.
• Cálculo de stocks de seguridad.
• Cálculo de otros índices de stock general.
• Definición de los flujos del almacén.
• Flujos de entrada y salida.
• Ubicaciones.
• Protocolos de entrada y salida de mercancías.

Habilidades de gestión, personales y sociales
• Compromiso con la empresa en el control de operaciones logísticas.
• Disposición a colaborar con otros actores de la logística.
• Coordinación con diferentes actividades y personas de la empresa.
• Hábito de control de las operaciones logísticas

Módulo 3 Las compras y el aprovisionamiento

Conocimientos / Capacidades cognitivas y prácticas
• Identificación de proveedores.
• Comparación de ofertas.
• Condiciones de aprovisionamiento.
• Descripción de las relaciones con los proveedores.
• Control de costes y precios.
• Cuadros de aprovisionamiento y proveedores.
• Identificación de la clientela y incidencias.
• Sistemas de gestión y atención a la clientela.
• Gestión de incidencias y trazabilidad.
• Clasificación de los modos de transporte.
• Modos de transporte.
• Estudio del modo de transporte.
• Documentación.
• Síntesis de la secuencia de procesos del transporte de mercancías.
• Documentación relacionada con el transporte.
• Redes de Distribución.
• Explicación del comercio internacional.
• Conceptos básicos del comercio internacional.
• Diferenciación entre comercio internacional y comercio con la UE.
• Definición de los protocolos de calidad.
• Concepto de calidad y su importancia.
• Sistemas de gestión de la calidad.

Habilidades de gestión, personales y sociales
• Disposición a colaborar con otros actores de la logística.
• Coordinación con diferentes actividades y personas de la empresa.
• Desarrollo de habilidades de atención al la clientela para las operaciones logísticas que así las requieran.
• Colaboración con la clientela en la resolución de incidencias.
• Interés por conocer cómo se desarrolla el comercio internacional.
• Asimilación de la importancia de la regulación administrativa de las operaciones logísticas.
• Autoreflexión sobre el alcance de la globalización.

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