Contenido

1. Conceptos básicos de la Gestión de Proyectos.

• Concepto de Proyecto. Clases y características.
• Etapas del Proyecto.
• El Triángulo del Proyecto.
• Tareas y recursos de un Proyecto.

2. Técnicas para la Programación y Seguimiento de Proyectos.

• Diagrama de Gantt.
• Método PERT.
• Seguimiento de un proyecto.
• Ajuste de tareas y recursos.

3. Iniciar Openproj

• Gestionar proyectos con Openproj.
• Iniciar Openproj.
• Explorar las vistas.
• Estudiar los informes.
• Crear un nuevo Plan de proyecto.
• Fijar los dias no laborables.
• Fijar las propiedades del proyecto.

4. Crear una lista de Tareas.

• Introducir tareas.
• Estimar duraciones.
• Introducir un Hito
• Agrupar las tareas en fases
• Relacionar tareas
• Documentar las tareas
• Comprobar la duración del plan.

5. Establecer Recursos.

• Establecer los recursos humanos.
• Establecer los recursos de equipo.
• Establecer los recursos de material.
• Establecer los recursos de costes.

6. Asignar recursos a tareas.

• Asignar recursos de trabajo a tareas.
• Asignar recursos de material a tareas.
• Asignar recursos de costo a tareas.

7. Dar formato e imprimir el plan de proyecto.

• Crear un Diagrama de Gantt.
• Dibujar sobre un Diagrama de Gantt.
• Dar formato al texto en una vista.
• Dar formato e imprimir informes.

8. Realizar el seguimiento de las tareas.

• Guardar una línea de base para un proyecto.
• Introducir porcentaje de proyecto ejecutado.
• Introducir valores reales para las tareas.

9. Ajustar los detalles de una tarea.

• Ajustar las relaciones entre tareas.
• Introducir delimitaciones para las tareas.
• Visualizando la ruta crítica del proyecto.
• Interrumpir el trabajo en una tarea.
• Ajustar el tiempo de trabajo para tareas individuales.
• Cambiar el tipo de tareas.
• Introducir fechas límite.
• Introducir costes fijos.
• Introducir tareas repetitivas.

10. Imprimir la información del proyecto.

• Imprimir el plan de proyecto.
• Imprimir vistas.
• Imprimir informes.

11. Compartir la información de Openproj con otros programas.

• Copiar y pegar con Openproj.
• Abrir otros formatos de archivo en Openproj.
• Generar un informen de resumen del proyecto para Word y powerpoint.

12. Realizar el seguimiento del proyecto en tareas y asignaciones.

• Actualizar una línea de base en Openproj.
• Realizar el seguimiento del trabajo real a nivel temporal.
• Planificar trabajo incompleto.

13. Ajustando el proyecto a lo planeado.

• Solucionar problemas de tiempo y planificación.
• Solucionar problemas de recursos.