Curso online
Duración : 5 Semanas
En el curso “Cómo implantar una estrategia de Responsabilidad Social Corporativa desde RRHH”, te enseñaremos a desarrollar una estrategia de RSC/SOSTENIBILIDAD de un manera teórico-práctica y que te conviertas en un profesional de RRHH especializado en la planificación y gestión integral de la sostenibilidad en sus tres dimensiones: Ambiental, Social y de Buen Gobierno Corporativo. De esta forma podrás crear una memoria de Sostenibilidad completa.
No solo nos centraremos en los típicos ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030) de RRHH sino que aprenderemos a crear la estrategia de sostenibilidad para toda la organización, con sus indicadores de medición, políticas de comunicación interna y externa y veremos múltiples ejemplos de otras organizaciones, que nos ayudarán a perfilar nuestra propia estrategia.
Conocerás el contexto actual, la Agenda 2030 y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, los estándares internacionales en este ámbito y las mejores prácticas implantadas además de aproximarte al concepto de la Inversión Socialmente Responsable.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
A quién va dirigido
Dirigido a: profesionales de RRHH y de otras áreas interesados en conocer y aplicar estrategias de Responsabilidad Social Corporativa y sostenibilidad en la gestión global de la empresa. Cada vez se demandan más perfiles profesionales orientados a la planificación, gestión y comunicación de la responsabilidad social corporativa.
Requisitos
No hay requisitos previos
Temario completo de este curso
MÓDULO 1. Claves del Contexto Empresarial
1.1. Contexto
1.1.1. Internacional
1.1.1.1. Organización Mundial de la Salud
1.1.1.2. World Economic Forum
1.1.1.3. Pacto Mundial- Red Española
1.1.1.4. Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC)
1.1.1.5. Macrotendencias
1.1.2. Nacional
1.1.2.1. Corporate Excellence
1.1.3. Barómetro Edelmand de Confianza
1.2. La Agenda 2030 y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)
1.3. Cómo integrar los ODS en la empresa
1.4. Caso Práctico
1.5 Lecturas recomendadas
1.6. Ejercicio de evaluación del módulo
MÓDULO 2. La RSC como sistema de gestión empresarial.
2.1. Definición RSC y marco conceptual
2.2. Responsabilidad Social Corporativa Vs Reputación Corporativa
2.2.1. Merco
2.2.2. Reputation Institute- Reptrak
2.3. Casos Prácticos
2.4. Lecturas recomendadas
2.5. Ejercicio de evaluación del módulo
MÓDULO 3. Círculo Virtuoso para un Negocio Responsable.
3.1. Diagnóstico Interno
3.1.1. Análisis de Materialidad
3.1.2. Mapa de Grupos de Interés
3.1.3. Propósito, Misión, Visión, Política RSC
3.2. Plan Estratégico
3.2.1. Los 7 pasos para implantar un Plan de acción
3.2.2. Recursos
3.3. Comunicación Corporativa
3.3.1. Interna
3.3.2. Externa
3.3.3. El poder de las Redes Sociales
3.4. Evaluación del desempeño
3.4.1. Indicadores Clave (GRI)
3.4.2. Mejora continua
3.5. Ejemplo Estrategia: Coca-Cola
3.6. Conclusiones
MÓDULO 4. Ejercicio de evaluación del modulo 3
MÓDULO 5: La estrategia de RSC/Sostenibilidad desde Recursos Humanos
5.1. Introducción
5.1.1. RSC
5.1.2. Dimensiones de la RSC: interna/externa y Ambiental, Social y de Buen Gobierno (ASG)
5.1.3. Contexto: entornos VUCA
5.2. Evolución del papel y las políticas de Recursos Humanos
5.2.1. Principales funciones de RR.HH
5.2.2. Evolución de los RR.HH
5.2.3. Evolución de las principales políticas de RR.HH.
5.3. Papel de los Recursos Humanos en la RSC
5.3.1. Empleados en el centro de la estrategia
5.3.2. Papel de los RRHH en la estrategia de RSC
5.4. Cómo incorporar la RSC en el área de Recursos Humanos
5.4.1. Dimensión interna
5.4.2. Dimensión social
5.4.3. Diagnóstico interno
5.4.4. 10 Principios del Pacto Mundial y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible
5.4.5. 10 áreas de acción en RR.HH en la estrategia de RSC
5.4.5.1. Visión, Misión, Valores y Estrategia
5.4.5.2. Código de Conducta
5.4.5.3. Atracción y Cuidado del talento
5.4.5.4. Formación y Desarrollo de Competencias
5.4.5.5. Compensación y Gestión del Rendimiento
5.4.5.6. Gestión del Cambio y Cultura de la Empresa
5.4.5.7. Participación de los empleados
5.4.5.8. Desarrollo y Programas de RSC
5.4.5.9. Comunicación Interna y Externa
5.4.5.10. Medición, Reporte y Celebración del Éxito
5.4.5.11. Principales conclusiones del modulo de RRHH
5.5. Ejemplo Indicadores e Informe de Ikea
5.6. Lecturas recomendadas
5.7. Ejercicio de Evaluación del curso