KPI´s de Formación en la empresa
Estrategias de Formación Iniciativas EmpresarialesCurso online
375 €
+ IVA
Duración : 2 Meses
La formación es una inversión tanto para la empresa como para el trabajador aunque es cierto que, si no somos capaces de medir el resultado de las acciones, muchas veces puede parecer que es sólo un gasto. Este es el caso de aquellas empresas que “tiran” el importe de la Fundación Estatal sin planificar ni evaluar la consecución de dichas formaciones. Es por ello que vamos a construir un Plan de Formación basado en las necesidades de la empresa, así como las de los usuarios de formación para que toda inversión en formación y desarrollo de talento tenga su beneficio para la compañía. En un entorno tan cambiante como el que estamos, en el que nuestros trabajadores deben estar siempre formándose para no quedarse obsoletos, y con ellos, la empresa, necesitamos formaciones diferentes, dinámicas, con objetivos claros y repercusión real en los resultados de las empresas. Es necesario determinar los KPI´s claves para las formaciones pautando un procedimiento fácilmente adaptable a cada empresa y sector. Analizaremos todo el proceso de formación para determinar el éxito de cada una de ellas y poder así maximizar la inversión que la empresa hace en formación, enfatizándolo como uno de los puntos clave para la adaptación de la empresa a la transformación digital.
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Objetivos
• Introducir al alumno en el concepto de KPI y explicar por qué necesitamos medir la formación. • Conocer cuáles son los indicadores clave para poder prever el futuro del mercado laboral y cómo gestionarlo desde la formación. • Aprender a analizar y definir un plan de formación acorde con las nuevas tecnologías y medir su impacto económico en la empresa. • Definir los objetivos a corto y medio plazo que queremos conseguir de la formación en la empresa. • Determinar KPI´s de formación que ayuden a optimizar los recursos del departamento, obteniendo resultados potentes a formaciones potentes. • Determinar cuál es el método más adecuado para cada tipo de formación y en qué te beneficia uno u otro. • Conocer el seguimiento y las conclusiones que podemos extraer de los KPI´s de formación más importantes.
A quién va dirigido
Directores de RRHH, Directores y Técnicos de Formación, Directores de Área que tengan planes y proyectos de formación y, en general, a todas aquellas personas que gestionen la formación de su empresa.
Temario completo de este curso
MÓDULO 1.
IMPORTANCIA DE LA FORMACIÓN EN EL MERCADO ACTUAL
1.1. La formación en el mercado actual.
1.2. De la formación del siglo XX a la del siglo XXI: ¿cómo prepararnos para este futuro?
1.3. Indicadores clave para prever el futuro inmediato en el mercado laboral y cómo gestionarlos a través de la formación.
1.4. La actualidad en las empresas: lo que no se mide no existe.
1.5. Resumen.
MÓDULO 2.
DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS CLAVE DE LA FORMACIÓN EN LA EMPRESA Y DETECCIÓN DE NECESIDADES PARA DESARROLLAR LOS KPIS DE FORMACIÓN
2.1. Herramientas clave para definir los cambios que quiere conseguir la empresa con la formación.
2.2. Cómo definir los objetivos a corto y medio plazo de la formación en la empresa.
2.3. Cómo detectar las necesidades tanto si eres una empresa PYME o una gran empresa.
2.4. Análisis y priorización de la información para crear un plan de formación atractivo para dirección y usuarios:
2.5. Cómo diseñar una buena formación.
2.6. Resumen.
MÓDULO 3.
MÉTODOS DE FORMACIÓN Y ROI
3.1. Método presencial, e-learning o mixto.
3.2. Imprescindibles en una formación presencial.
3.3. Imprescindibles en una formación mixta.
3.4. Imprescindibles en una formación e-learning.
3.5. Resumen.
MÓDULO 4.
DEFINICIÓN DE LOS KPIS DEL ÁREA DE FORMACIÓN
4.1. Qué es un KPI y para qué sirve.
4.2. KPIs del área de formación.
4.3. Resumen.
MÓDULO 5.
SEGUIMIENTO Y COMUNICACIÓN DE LOS KPIS
5.1. Próximos pasos: seguimiento y conclusiones de cada KPI.
5.2. Comunicación de los resultados: a quién y cómo.
5.3. Resumen.
1.780 € 890 €
1.520 € 380 €
490 €
2.380 € 595 €
2.158 € 540 €