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Lean Manufacturing

Lean Manufacturing

SPC Consulting Group

Curso online


151-300 €

Duración : 2 Días

SPC Consulting Group invita al seminario Lean Manufacturing. En este curso pordrá aprender y homologar en la Organización las técnicas de Manufactura Esbelta con la finalidad de conocer cómo actualizar el sistema de manufactura utilizado por la Organización.

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Objetivos

El objetivo de este curso es el de interpretar, homologar y estandarizar las bases y criterios que soportan al concepto Lean Manufacturing bajo las metodologías de soporte Manufactura Celular, Kanban y One Piece Flow con la finalidad de minimizar WIP y aumentar la rentabilidad de la Organización.

A quién va dirigido

A todo el personal comprometido con la Organización en términos de agregar valor al cliente a través de su liderazgo, manejo, dominio y presencia; capaz de transformar el entorno.

Temario completo de este curso

Introducción

Overview al Lean Manufacturing

• Historia y evolución

• Términos y definiciones

• Modelo operativo

• Mapeo de la Cadena de Valor

• Beneficios tangibles calculables

• Kaizen Event

• Workshop / Dinámica #1

Factory Visual & 5S

• Concepto

• Técnicas y métodos

• Obstáculos para la implementación

• Evaluación en sitio

• Requerimiento

• Workshop / Dinámica #2

Balanceo de líneas al Tak Time – One piece Flow

• El concepto Tak Time

• Tiempos y Movimientos vs Tak Time

• Metodología de aplicación

• Evaluación en sitio

• Requerimientos

• Workshop / Dinámica #3

Manufactura Celular / Standard Work

• La Celda de Manufactura – Concepto

• Tipos de Celdas

• Metodología de aplicación

• Evaluación en sitio

• Requerimientos

• Workshop / Dinámica #4

Kanban

• Evolución del MRP

• Kanban como modelo operativo

• Relación de Kanban con el MPCS

• Técnicas y métodos

• Evaluación en sitio

• Requerimientos

• Workshop / Dinámica #5

TPM & SMED

• Concepto

• Técnicas y métodos

• Obstáculos para la implementación

• Evaluación en sitio

• Requerimiento

• Workshop / Dinámica #6

Poka Yoke

• Concepto

• Técnicas y métodos

• Obstáculos para la implementación

• Evaluación en sitio

• Requerimiento

• Workshop / Dinámica #7

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