SPC Consulting Group invita al seminario Lean Manufacturing. En este curso pordrá aprender y homologar en la Organización las técnicas de Manufactura Esbelta con la finalidad de conocer cómo actualizar el sistema de manufactura utilizado por la Organización.
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Objetivos
El objetivo de este curso es el de interpretar, homologar y estandarizar las bases y criterios que soportan al concepto Lean Manufacturing bajo las metodologías de soporte Manufactura Celular, Kanban y One Piece Flow con la finalidad de minimizar WIP y aumentar la rentabilidad de la Organización.
A quién va dirigido
A todo el personal comprometido con la Organización en términos de agregar valor al cliente a través de su liderazgo, manejo, dominio y presencia; capaz de transformar el entorno.
Temario completo de este curso
Introducción
Overview al Lean Manufacturing
• Historia y evolución
• Términos y definiciones
• Modelo operativo
• Mapeo de la Cadena de Valor
• Beneficios tangibles calculables
• Kaizen Event
• Workshop / Dinámica #1
Factory Visual & 5S
• Concepto
• Técnicas y métodos
• Obstáculos para la implementación
• Evaluación en sitio
• Requerimiento
• Workshop / Dinámica #2
Balanceo de líneas al Tak Time – One piece Flow
• El concepto Tak Time
• Tiempos y Movimientos vs Tak Time
• Metodología de aplicación
• Evaluación en sitio
• Requerimientos
• Workshop / Dinámica #3
Manufactura Celular / Standard Work
• La Celda de Manufactura – Concepto
• Tipos de Celdas
• Metodología de aplicación
• Evaluación en sitio
• Requerimientos
• Workshop / Dinámica #4
Kanban
• Evolución del MRP
• Kanban como modelo operativo
• Relación de Kanban con el MPCS
• Técnicas y métodos
• Evaluación en sitio
• Requerimientos
• Workshop / Dinámica #5
TPM & SMED
• Concepto
• Técnicas y métodos
• Obstáculos para la implementación
• Evaluación en sitio
• Requerimiento
• Workshop / Dinámica #6
Poka Yoke
• Concepto
• Técnicas y métodos
• Obstáculos para la implementación
• Evaluación en sitio
• Requerimiento
• Workshop / Dinámica #7