MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DEL LIDERAZGO DIGITAL. BASES PARA UNA IMPLEMENTACIÓN EXITOSA

4 HORAS

** El entorno laboral sigue avanzando y transformándose al compás de la evolución tecnológica, lo que empuja a todas las empresas a cambiar su forma de trabajar. Los cambios sociales y tecnológicos son imparables y las empresas deben evolucionar y flexibilizar sus modelos de trabajo forjando y liderando equipos remotos e híbridos. Por ello, es importante entender los fundamentos y las bases para lograr una implementación exitosa de un liderazgo digital que promueva equipos flexibles que respondan con autonomía y responsabilidad.

1.1. Definición de liderazgo digital:

1.1.1. La importancia del liderazgo digital en la era actual.

1.1.2. Retos del líder digital.

1.1.3. Comprendiendo características clave del líder digital.

1.2. Qué es una cultura digital:

1.2.1. Características de una cultura digital.

1.2.2. Beneficios de una cultura digital.

1.2.3. Desafíos para crear una cultura digital.

MÓDULO 2. CULTURA ORGANIZACIONAL Y LIDERAZGO DIGITAL

10 HORAS

** En un mundo donde la tecnología está redefiniendo constantemente cómo trabajamos, la capacidad de una organización para adaptarse y prosperar en un entorno digital se ha convertido en el factor crítico de éxito. Sin embargo, crear y mantener una cultura digital efectiva no es tarea fácil. Requiere un enfoque estratégico dirigido por líderes que comprendan las complejidades del trabajo remoto e híbrido.

2.1. Cómo crear una cultura organizacional centrada en la flexibilidad y la adaptabilidad:

2.1.1. Comportamiento y mentalidad correctas.

2.1.2. Cómo lograr la inclusión y la diversidad en equipos virtuales.

2.1.3. Encuesta para el análisis de la diversidad e inclusión.

2.2. Desarrollo del liderazgo visible y comprometido. Teoría U:

2.2.1. El papel de la Alta Dirección.

2.2.2. Dashboard de inicio.

2.2.3. Gestión de la comunicación para la estrategia cultural.

2.2.4. Modelo para implementar la estrategia de comunicación.

MÓDULO 3. SISTEMA PARA IMPLANTAR EL LIDERAZGO DIGITAL DENTRO DE LA EMPRESA

8 HORAS

3.1. Presentación del sistema de 5 etapas: trabajo SMART.

3.2. Evaluación de la madurez digital:

3.2.1. Diseño del modelo de liderazgo digital.

3.2.2. Análisis del liderazgo y la digitalización.

3.2.3. Identificación de brechas en el liderazgo y matriz de habilidades.

3.2.4. Desarrollo de políticas para el liderazgo digital.

MÓDULO 4. ADAPTACIÓN DE HABILIDADES DEL LIDERAZGO TRADICIONAL AL ENTORNO DIGITAL

8 HORAS

** Adaptar las habilidades del liderazgo tradicional al entorno digital implica “reinventar” las capacidades humanas. Involucra un cambio de paradigma en cómo se concibe la gestión y el liderazgo de personas y eso requiere evaluar competencias y desarrollar planes de formación especializados para dotar a los líderes y a los equipos de las capacidades humanas que fomenten un trabajo remoto e híbrido de calidad.

4.1. Capacitación y desarrollo de habilidades digitales para líderes y equipos:

4.1.1. Cómo implementar programas de capacitación exitosos.

4.1.2. Metodologías de aprendizaje efectivas para el entrenamiento de líderes.

4.1.3. Implementación gradual y monitoreo de la capacitación.

4.2. Mejores prácticas probadas para la adaptación de habilidades:

4.2.1. Espacio de trabajo híbrido y adaptación de habilidades.

MÓDULO 5. ESTRATEGIAS PARA CONDUCIR Y LIDERAR EQUIPOS REMOTOS E HIBRIDOS

8 HORAS

5.1. Cómo fomentar el comportamiento en entornos digitales:

5.1.1. El valor de los protocolos y cómo aplicarlos estratégicamente.

5.1.2. Estrategias que funcionan para liderar equipos flexibles.

5.2. Herramientas tecnológicas para la colaboración y gestión de equipos:

5.2.1. Más allá de la gestión: tecnología para impulsar la conexión.

5.3. Gestión del rendimiento y KPIS para el trabajo flexible:

5.3.1. Metodología para un rendimiento flexible efectivo y métricas.

MÓDULO 6. ADAPTACIÓN Y MEJORA CONTINUA DEL MODELO FLEXIBLE

12 HORAS

6.1. Transformación de la gestión del desempeño en equipos flexibles:

6.1.1. Modelo Grow para transformar el desempeño flexible.

6.1.2. Cómo monitorear la performance de la implantación con éxito.

6.2. Evaluando a nivel global el impacto de la implantación:

6.2.1. Pasos para implementar los OKR.

6.3. Estrategias para la adaptación continua y mejora del proceso de implantación:

6.3.1. Dinámica para la mejora en acción.

6.4. Más allá de la flexibilidad: cómo adaptarse a los cambios del entorno empresarial y tecnológico.