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Liderazgo Efectivo

Liderazgo Efectivo

SGM Consultores

Curso online


382

Duración : 1 Día

Actualmente, el logro de buenos resultados corporativos depende de sus líderes generadores del cambio en las organizaciones. Estos líderes, a través de sus habilidades, abordan las contingencias inesperadas con una certera toma de decisiones, acciones productivas y un liderazgo eficaz.Un líder productivo, tiene la competencia para dirigir a los colaboradores mediante equipos de alto rendimiento; crea nuevas estrategias de negocio; promueve y encausa los cambios en la empresa; delega responsabilidades a su equipo; reconoce el logro de sus colaboradores y la mejora continua de la organización, en conjunto con el equipo de trabajo, influyendo positivamente y propiciando el desarrollo de habilidades que benefician para cumplir el logro de objetivos.

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Objetivos

• Consolidar habilidades de liderazgo efectivo a través de técnicas que fortalezcan la identificación con sus equipos de trabajo. • Identificar el liderazgo como un medio para establecer metas y objetivos organizacionales claros y alcanzables. • Desarrollar habilidades para propiciar un trabajo colaborativo en los equipos que conforman la organización. • Comprender la comunicación como una herramienta que permite desarrollar el liderazgo efectivamente. • Aplicar un liderazgo efectivo, enfocado a la nueva normalidad como resultado de la pandemia ocasionada por el SARS-CoV-2

A quién va dirigido

Directivos, Gerentes, responsables de área, supervisores, que tengan a cargo un equipo de trabajo y busquen desarrollar habilidades de liderazgo e influencia.

Requisitos

Ninguno

Temario completo de este curso

1. BASES DEL LIDERAZGO
1.1 Conceptos de liderazgo
1.2 Estilos de liderazgo
1.3 Toma de decisiones del líder
1.4 Gestión del cambio en el equipo
2. COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DEL LIDERAZGO
2.1 Comunicación constructiva y empoderada
2.2 Feedback positivo y motivador
2.3 Negociación y solución de conflictos laborales
2.4 El liderazgo y el empoderamiento
3. LIDERAZGO TRANSFORMADOR
3.1 Etapas del proceso de liderazgo
3.2 Errores más comunes
3.3 Líder como generador del cambio
3.4 Desarrollar competencias en equipos de trabajo
4. LIDERAZGO EN EL NUEVO ENTORNO LABORAL
4.1 Del liderazgo contemporáneo a la nueva normalidad
4.2 El nuevo organigrama empresarial
4.3 Nuevas habilidades de un líder
4.4 Plan de acción y mejora continua

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