TÉCNICAS DE DECISIÓN

Descripción:

Este curso busca aportar a los estudiantes una apreciación de la complejidad de la toma de decisiones empresariales, demostrar la forma práctica en que las decisiones empresariales se pueden tomar, y aportar una estructura para la comprensión de los problemas clave que deben enfrentar los responsables comerciales en un entorno cada vez más complejo.

Programa del curso:

• Tipos de decisión y procesos de toma de decisión, KPIs y Balanced Scorecard
• Interpretación del impacto de factores contextuales en decisiones administrativas, análisis SWOT
• Análisis ABC y estandarización de datos
• Toma de decisiones multicriterios
• Toma de decisiones frente a la incertidumbre
• Árboles de decisión y probabilidades, valores deseados
• Manejo de incertidumbre y riesgo
• Análisis de sensibilidad: aplicación al Break-Even
• Elaboración de modelos y simulación
• Previsión y Suavización Exponencial
• Decisiones programadas: Cantidad Económica de Pedido
• Planificación de proyecto y Método del Camino Crítico
• Reconsiderar decisiones en función de nueva información
• Procesos grupales y la técnica Delphi

PROJECT MANAGEMENT INTERNACIONAL

Descripción:

Este curso busca desarrollar en los alumnos una comprensión de la importancia y los obstáculos adyacentes al Project Management, equiparlos con el conocimiento y las herramientas para una gestión de proyectos más efectiva y enseñarles a aplicar sus habilidades en distintos contextos. Los alumnos desarrollarán la capacidad de evaluar softwares de project management relevantes y de analizar estrategias de mitigación.

Programa del curso:

• ¿Qué es el Project Management Internacional? Análisis de su ciclo de vida
• Gestión de riesgos y estrategias de mitigación
• Gestión del alcance
• Estructura de un proyecto, gráficos de Gantt, diagramas de red
• Análisis de Camino Crítico, PERT, Slack y Crashing
• Análisis de software disponible
• Trabajo en equipo y control de diversidad
• Efectos culturales en Project Management
• Herramientas de comunicación para Project
• Managers Internacionales

MANAGEMENT ESTRATÉGICO INTERNACIONAL

Descripción:

Este curso propone examinar el panorama competitivo del siglo XXI desde la perspectiva del Management Estratégico y evaluar la forma en que las influencias globales y tecnológicas lo han moldeado, así como estudiar las áreas de competitividad estratégica, ventaja competitiva, intención estratégica y misión estratégica para valorar su contribución al proceso de Management Estratégico. El alumno desarrollará la habilidad de analizar problemas estratégicos desde distintas perspectivas funcionales y una visión integral del Management Estratégico en distintos contextos.

Programa del curso:

• Bases del Management Estratégico
• Análisis interno– Visión de recursos de la estrategia, el entorno y la competitividad: La visión de la estrategia del mercado
• La cadena de valor – Integración vertical y horizontal; invertir y desinvertir; la cadena de producción
• Relaciones
• Estrategias empresariales– El concepto “empujar-jalar” y las estrategias internacionales de la matriz de Ansoff: globalización, localización, diversificación y glocalización
• Formulación estratégica: planificada vs. emergente
• El propósito de una organización: beneficio o bienestar del Stakeholder

ESTRUCTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

Descripción:

Este curso explorará las formas en que se estructura un negocio, se implementa una estrategia y se opera en el entorno empresarial moderno a nivel global, y aportará a sus estudiantes conocimientos sobre el proceso de cambio y los métodos para gestionarlo.

Programa del curso:

• Organización empresarial en un entorno en cambio constante a nivel global
• Stakeholders, gerentes y ética
• Diseñando una estructura organizacional
• Gestionando conflicto, poder y política
• Cultura organizacional
• Gestión del cambio
• Entendiendo la naturaleza del cambio en el entorno y la adaptación de la organización
• Gestionando conflictos
• Formación de equipos y grupos
• Redes dinámicas