En la actualidad los mercados se caracterizan por su inestabilidad y turbulencia. Las dinámicas de cambio del entorno competitivo en las últimas tres décadas han obligado a la función de compras a tener que evolucionar y transformarse desde una actividad de tipo transaccional a una actividad estratégica en la empresa que contribuya a crear ventaja competitiva.
La competencia se establece entre cadenas de suministro más que entre empresas, por lo que el diseño y gestión de la misma se convierte en un elemento clave de la competitividad en los negocios. Dentro de la Cadena de Suministro Lean, el modelo de gestión Lean de Compras contribuye a alcanzar la excelencia estratégica para competir con estrategias de Mass Customization o personalización en masa.
La gestión Lean de Compras supera el tradicional enfoque del mundo del coste y la reducción de precios para centrarse en la creación de valor en la empresa. Su objetivo es combatir el despilfarro mediante la identificación de lo que es valor para los clientes internos y externos, conociendo cómo, qué procesos y qué actividades de compras contribuyen al flujo de valor proveniente de los proveedores a través de la cadena de suministros, y tirando (pull) de dicho valor para que éste llegue al cliente de la manera que lo necesita.
En este curso se presenta la estrategia competitiva Mass Customization, imprescindible para entender el porqué de la aplicación de las buenas prácticas actuales en la gestión Lean de Compras y como ésta se relaciona con las estrategias más avanzadas de producción. ¡Lectiva.com siempre te acompaña para escoger la mejor formación!
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