PARTE 1. Administración y Dirección de Empresas

• Dirección Estratégica: Bases, proceso de planificación, análisis y diagnóstico interno de la empresa.

• Ejecución: Implantación de la estrategia propuesta y mecanismos de control.

• Habilidades Directivas: * Comunicación corporativa, comunicación no verbal y relaciones interpersonales.

  • Negociación: Sujeto negociador, técnicas y procesos de resolución de conflictos.

PARTE 2. Dirección Financiera

• Fundamentos Financieros: Tipos de interés y valoración de inversiones financieras.

• Análisis de Proyectos: Conceptos contables, flujos de caja y valoración en contextos de incertidumbre.

• Financiación y Riesgo: Gestión de préstamos y análisis del riesgo.

• Modelos de Valoración: Teoría y aplicación de los modelos CAPM (Capital Asset Pricing Model) y APT (Arbitrage Pricing Theory).

PARTE 3. Control de Gestión y Cuadro de Mando Integral (C.M.I.)

• Management Estratégico: Herramientas de gestión y competitividad empresarial.

• Cultura Organizativa: Modelos organizativos, humanización y gestión de equipos.

• Control Presupuestario: Análisis de desviaciones, centros de responsabilidad y auditorías de gestión.

• Cuadro de Mando Integral: Implementación del Balanced Scorecard para la toma de decisiones.

PARTE 4. Auditoría Contable

• Regulación y Normas: Marco legal de la profesión y normas técnicas sobre ejecución e informes.

• Auditoría por Ciclos:

  • Tesorería y financiación.

  • Inversión: Inmovilizado material e intangible.

  • Conversión (existencias), ingresos (cuentas a cobrar) y gastos (cuentas a pagar).

PARTE 5. Plan de Marketing Empresarial

• Planificación: Elaboración del plan de marketing estratégico.

• Marketing Mix (4Ps):

  • Política de Producto.

  • Política de Precios.

  • Política de Distribución.

  • Política de Comunicación.

PARTE 6. Dirección Estratégica de RRHH

• Gestión de Plantillas: Planificación, reclutamiento y selección de personal (Estrategia 3.0).

• Desarrollo del Capital Humano: Gestión del talento, del conocimiento y sistemas de formación.

• Compensación y Evaluación: * Política retributiva y gestión por competencias.

  • Gestión del desempeño, por objetivos y por valores.

• Entorno Digital: Comunicación virtual y nuevos retos del departamento.

PARTE 7. Creatividad e Innovación en Organizaciones

• Ventaja Competitiva: La creatividad como motor de diferenciación.

• Metodología: Técnicas de creatividad aplicada y resolución de problemas.

• Implementación: Organización para la creatividad y puesta en práctica de soluciones innovadoras.