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MBA en dirección de empresas & innovación

MBA en dirección de empresas & innovación

Aulaformacion Business School

Curso online

Descuento Lectiva
2.880 € 499

Duración : 12 Meses

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Objetivos

Que el alumno conozca sobre el crecimiento y desarrollo empresarial en entornos inciertos e inestables, eficiencia directiva, generación de valor a los stakeholders, capacidad adaptativa y flexible de las organizaciones, modelos innovadores de gestión, desarrollo de competencias digitales, etc.

A quién va dirigido

Este master te aporta conocimiento y capacidades necesarias para enfocar y avanzar en tu carrera profesional hacia posiciones como las de director general, adjunto a dirección, director de unidad de negocio, responsable de I+D+i, responsable de equipos ágiles, responsable de proyectos.

Requisitos

Pueden acceder a este máster, estudiantes, no siendo requisito necesario estar en posesión de un título universitario de grado, licenciatura o diplomatura. Titulados universitarios o de estudios de formación superior Profesionales, que quieran incrementar sus posibilidades de crecimiento y desarrollo profesional

Temario completo de este curso

1. AREA FUNCION DIRECTIVA, DIRECCION ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO

Módulo 1. Función directiva y gestión empresarial

  • Unidad 1. La dirección de empresas
  • Unidad 2. Teorías de organización empresarial
  • Unidad 3. Fundamentos del pensamiento empresarial
  • Unidad 4. Teorías de la toma de decisiones y de resolución de problemas
  • Unidad 5. El management y evolución de los modelos de gestión
  • Unidad 6. El nuevo paradigma del management


Módulo 2. Dirección estratégica empresarial

  • Unidad 1. Dirección estratégica y ventajas competitivas
  • Unidad 2. Proceso de formulación de la estrategia
  • Unidad 3. Análisis externo
  • Unidad 4. Análisis Interno
  • Unidad 5. Diagnóstico estratégico
  • Unidad 6. Formulación de estrategias competitivas
  • Unidad 7. Implementación de la Estrategia: evaluación, selección y control
  • Unidad 8. Soporte organizativo de la estrategia: Estructura y Cultura organizacional
  • Unidad 9. Pensamiento estratégico: evolución


Módulo 3. Dirección y Liderazgo de personas y Equipos de Trabajo

  • Unidad 1. Introducción a la gestión de personas
  • Unidad 2. Liderazgo emocional: cómo gestionar eficazmente un equipo


Módulo 4. Habilidades Directivas: Diez áreas para la gestión de personas

  • Unidad 1. Liderazgo e influencia
  • Unidad 2. Motivación. Reconocimiento del esfuerzo
  • Unidad 3. Comunicación
  • Unidad 4. Equipos de trabajo. Transformar grupos en equipos
  • Unidad 5. Resolución de conflictos
  • Unidad 6. Delegación y potenciación de colaboradores
  • Unidad 7. Creatividad. Liberar y gestionar energía creativa
  • Unidad 8. Gestión del estrés
  • Unidad 9. Gestión del tiempo
  • Unidad 10. Gestión de proyecto, valores y de la cultura empresarial


Módulo 5. Negociación: estrategias y técnicas para la negociación comercial

Módulo 6. Inteligencia emocional: la gestión de emociones

2. AREA GESTIÓN DEL TALENTO

Modulo I. Direcicón y gestión de Recursos humanos

  • Unidad 1. Dirección estratégica de los RRHH
  • Unidad 2. Gestión de las políticas de los RRHH


Modulo II. Configuración de Organizaciones innovadoras

  • Unidad 1. Empresa adaptativa
  • Unidad 2. Empresa y entornos de trabajo ágiles


Modulo III. Nuevo Rol de la Función de Recursos humanos: HRBP

  • Unidad 1. El nuevo rol de la función de recursos humanos y nuevas tendencias en la dirección y desarrollo de personas


3. AREA GESTIÓN DEL MARKETING

Modulo I. Dirección Comercial y Marketing

  • Unidad 1. Fundamentos y Plan de marketing
  • Unidad 2. Marketing estratégico
  • Unidad 3. Implementación del Marketing
  • Unidad 4. Plan de Marketing
  • Unidad 5. Marketing de servicios y atención al cliente


Modulo II. Marketing online

  • Unidad 1. Marketing Digital
  • Unidad 2. Marketing social
  • Unidad 3. Marketing de Contenidos
  • Unidad 4. Marketing Mobile
  • Unidad 5. Gestión de la experiencia del cliente 2.0


Modulo III. Conceptos esenciales de marketing y negocios para emprender y vender con éxito

Modulo IV. Aspectos comerciales y de marketing en la innovación

  • Unidad 1. Modelo de Desarrollo de Clientes
  • Unidad 2. Growth Hacking: Técnicas de Crecimiento Empresarial


4. AREA GESTIÓN DE OPERACIONES Y CALIDAD

Modulo I. Gestión de la Calidad

  • Unidad 1. Gestión de la Calidad Total TQM
  • Unidad 2. Solución de problemas
  • Unidad 3. Mejora de Procesos
  • Unidad 4. Sistemas y Modelos de Gestión de la Calidad
  • Unidad 5. Responsabilidad Social Corporativa


Modulo II. Cultura Lean

  • Unidad 1. Lean Manufacturing y Lean Management


5. AREA GESTIÓN FINANCIERA

Modulo I. Dirección Económico financiera

  • Unidad 1 Introducción a la contabilidad
  • Unidad 2. Plan General de Contabilidad
  • Unidad 3. Análisis económico y financiero
  • Unidad 4. Valoración económica de empresas


Modulo II. Conceptos esenciales de la Financiación para tomar Decisiones y Empender con Éxito

Modulo III. Aspectos económicos de la innovación

  • Unidad 1. Modelo Económico Financiero del Plan de Negocios
  • Unidad 2. Contabilidad de la Innovación: Lean Analytics
  • Unidad 3. Financiación en la innovación


6. AREA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Modulo I. Estrategias de la innovación

  • Unidad 1. Estrategia y Capacidades empresariales ante el cambio y la innovación
  • Unidad 2. La Economía Digital y su impacto en las competencias organizacionales
  • Unidad 3. Innovación y nuevos modelos de negocio digital


Modulo II. Enfoques ágiles de la gestión de la innovación

  • Unidad 1. Pensamiento ágil
  • Unidad 2. Planificación ágil de proyectos
  • Unidad 3. Kanban
  • Unidad 4. Pensamiento LEAN (Lean Thinking)
  • Unidad 5. Lean Startup: método para gestionar la innovación continua en una startup
  • Unidad 6. Metodologías ágiles de programación


Modulo III. Gestión de RiesgosEmpresariales

  • Unidad 1. Fundamentos de la gestión del riesgo en una empresa
  • Unidad 2. Identificación del riesgo y su gestión
  • Unidad 3. Diseño e implementación de un Modelo de gestión integral de riesgos


Modulo IV. Deesign Thinking: metodologías ágiles y estrategias para la innovación

  • Unidad 1. Design Thinking
  • Unidad 2. Herramientas visuales para el desarrollo y la innovación
  • Unidad 3. Estrategias y soluciones innovadoras de Design Thinking aplicadas a los retos empresariales


Modulo V. Desarrollo e Innovación con la metodología Canvas

  • Unidad 1. Modelo de negocio Canvas (Canvas Bussines Model)
  • Unidad 2. ¿Por qué la Innovación en modelos de negocio?
  • Unidad 3. Visualizar y analizar un concepto de negocio
  • Unidad 4. El Lienzo del modelo de negocio Canvas
  • Unidad 5. Innovación en modelos de negocio
  • Unidad 6. Metodología del diseño estratégico de modelos de negocio aplicado a la innovación
  • Unidad 7. Técnicas para el diseño de nuevos modelos de negocio innovadores
  • Unidad 8. Método Lean Canvas para Startup: Canvas y Lean Startup


Modulo VI. Competencias instrumentales de innovación y creatividad

  • Unidad 1. Proceso creativo
  • Unidad 2. Técnicas de creatividad y pensamiento lateral

7. AREA GESTIÓN DE PROYECTOS

Modulo I. Prácticas Lean y ágil en la gestión de proyectos

  • Unidad 1. Organización y Optimización del Trabajo Ágil archivo
  • Unidad 2. Construyendo una Empresa Ágil orientada a Proyectos


Modulo II. Los fundamentos de la dirección de proyectos según la guía PMBOK: marco de dirección y gestión de proyectos

  • Unidad 1. Introducción y Fundamentos de la Dirección de Proyectos
  • Unidad 2. Marco de la Dirección de Proyectos
  • Unidad 3. Procesos de la Dirección de Proyectos
  • Unidad 4. Estándar para la Dirección de Proyectos PMBOK


Modulo III. Area de la dirección de proyectos

  • Unidad 1. Gestión de la Integración del Proyecto
  • Unidad 2. Gestión del Alcance del proyecto
  • Unidad 3. Gestión del Tiempo del Proyecto
  • Unidad 4. Gestión de los Costos del Proyecto
  • Unidad 5. Gestión de la Calidad del Proyecto
  • Unidad 6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
  • Unidad 7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
  • Unidad 8. Gestión de los Riesgos del Proyecto
  • Unidad 9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  • Unidad 10. Gestión de los Interesados del Proyecto
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