TEMARIO

I.- Liderazgo de Equipos Altamente Eficientes (4 ECTS)

1. Liderazgo. Qué es y cómo se ejercece
2. Comunicación: la Herramienta del Líder
3. Motivación de equipos. Qué motiva y qué desmotiva.
4. Gestión de Conflictos y Soluciones
5. Evaluación del Desempeño: Gestión de Colaboradores
6. Coaching y Desarrollo de Personas

II.- Fundamentos del Comercio Internacional (3 ECTS)

1. Escenarios del Comercio Internacional
2. Teorías del Comercio Internacional. Especialización y Ventajas Comerciales.Comercio Inter e Intraindustrial.
3. Política Comercial: Proteccionismo vs Librecambismo. Sistemas de Proteccionismo
4. Organismos Internacionales que Intervienen en el Comercio Internacional
5. La Balanza de Pagos: Conceptos Fundamentales y Casos Prácticos
6. Estrategia y Estructura de los Negocios Internacionales

III.- Dirección de los Proyectos PMI (I) (4 ECTS)

1. Fundamentos de la Gerencia de Proyectos
2. El Entorno en el que operan los Proyectos
3. El Rol del Director del Proyecto
4. Gestión de la Integración del Proyecto
5. Gestión del Alcance del Proyecto
6. Gestión del Cronograma del Proyecto

IV.- Gestión de la Calidad (4 ECTS)

1. La Gestión de la calidad y Mejora Continua
2. Gestión y Mejora de los Procesos
3. Sistema de Gestión de la Calidad
4. Gestión por Proyectos
5. Seis Sigma
6. Lean Management

V.- Dirección de los Proyectos PMI (II) (4 ECTS)

1. Gestión de los Costes del Proyecto
2. Gestión de la Calidad del Proyecto
3. Gestión de los Recursos del Proyecto
4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
5. Gestión de los Riesgos del Proyecto
6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
7. Gestión de los Interesados del Proyecto

VI.- Análisis de Costes en la Toma de Decisiones (3 ECTS)

1. Costes: Conceptos y Definiciones
2. Centros de Costes: Sistemas de Acumulación de los Costes
3. Costes por Pedido
4. Costes por Proceso
5. Relaciones entre Coste Beneficios y Volumen de Actividad
6. Costes para la Toma de Decisiones
7. Presupuestos y Desviaciones

VII.- Project Management Office (PMO) u Oficina de Gestión
de Proyectos (4 ECTS)

1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
2. Estructura de una Oficina de Proyectos
3. Modelos de Madurez
4. Implementación PMO
5. Herramientas de Apoyo a la PMO

VIII.- Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project
(3,5 ECTS)

1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos con Microsoft Project (MSP)
2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
3. Planificar los Recursos y los Costes con MSP
4. MSP para Comunicar y Coordinar
5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con MSP

IX.- Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia
Competitiva (3 ECTS)

1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia
2. Análisis del Entorno Competitivo
3. Análisis Interno de la Empresa
4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia

X.- Gestión de Riesgos en Proyectos (4 ECTS)

1. Introducción a la Gestión de Riesgos
2. Planificación de la Gestión de Riesgos
3. Identificación de los Riesgos
4. Análisis Cualitativo de Riesgos
5. Análisis Cuantitativo de Riesgos
6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos
7. Implementar la Respuesta a los Riesgos
8. Seguimiento y control de Riesgos
9. La Gestión de Riesgos bajo OTros enfoques

XI.- Valoración de Proyectos (3 ECTS)

1. Conceptos Básicos en Evolución Financiera de Proyectos
2. Evaluación Económica de Proyectos
3. Flujos de Caja de un Proyecto
4. Criterios de Decisión
5. Factibilidades del Proyecto

XII.- Seguimiento de Proyectos (3,5 ECTS)

1. Generalidades del Seguimiento de Proyectos
2. Alcance del Seguimiento
3. Planificación del Seguimiento
4. Seguimiento del Trabajo, Cronograma y Costes
5. Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones
6. Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados

XIII.- Emprendimiento y Business Plan (3 ECTS)

1. Idea y Modelo de Negocio
2. El Plan de Negocio
3. Planteamiento para Inversores
4. Modelo Económico
5. Valoración de Startups
6. Negociación de las Acciones

XIV.- PROYECTO FIN DE PROGRAMA (12 ECTS)