Estructura organizativa y dirección estratégica en la empresa
1. Fundamentos de la dirección estratégica.
2. Análisis competitivo.
3. Fundamentos de la formulación de estrategias.
4. Implementación de la estrategia.
5. Estrategia y cambio empresarial.
6. Gestión de la innovación como ventaja competitiva.
7. Gobierno corporativo.
8. Tipos de sociedades. Documentación complementaria

Entorno económico
1. Fundamentos de economía y empresa.
2. Introducción a la macroeconomía y a la
microeconomía.
3. Economía internacional y globalización: principales
aspectos empresariales.
4. Comercio internacional: operativa y principales
aspectos.

Gestión financiera
1. La función de dirección financiera.
2. Finanzas corporativas y operativas.
3. Plan General Contable (2016).
4. Evaluación y selección de inversiones.
5. Vías de financiación.

Marketing y gestión comercial
1. El concepto de marketing
2. Marketing estratégico y operativo.
3. Investigación de mercados.
4. Dirección comercial y ventas
5. Marketing digital.

Factor humano en la organización
1. Organización empresarial y gestión del cambio.
2. Planificación estratégica.
3. Política retributiva y sistemas de compensación.
4. Cuadro de mando para la gestión de personas.
5. Gestión del conocimiento atendiendo a la
interculturalidad.
6. Gestión del comportamiento individual y grupal.

Habilidades personales y directivas
1. Introducción y desarrollo de las habilidades
directivas
2. El liderazgo en la organización. Habilidad personal
y directiva clave
3. Inteligencia emocional aplicada en el desarrollo de
las habilidades directivas
4. Comunicación interna y externa
5. Negociación y gestión de conflictos

Integración, procesos de planificación y certificación PMI
1. Los principios de dirección de proyectos y la
integración de un proyecto
2. La adaptación y los dominios de desempeño de un
proyecto
3. Gestión del conocimiento y tendencias en la
dirección de proyectos
4. Preparación para el examen de certificación PMP
del PMI

Planificación y control de proyectos
1. Gestión del alcance
2. Gestión del cronograma
3. Gestión del coste

Gestión de la calidad
1. Gestión de la calidad del proyecto
2. Gestión de los riesgos del proyecto

Trabajo de Fin de Máster: Plan de Medios
El Trabajo Fin de Máster (TFM) tiene como finalidad
evaluar individualmente los conocimientos avanzados
y las competencias generales del título adquiridos por
el estudiante a través de la realización de un trabajo,
proyecto, memoria o estudio original.
Para el estudiante es, ademas, una inmejorable ocasión
de aplicar los conocimientos adquiridos recreando el
entorno y condicionantes del contexto laboral real.