Curso de Mentoring online de 60 horas diseñado para desarrollar las competencias necesarias para convertirte en un mentor eficaz, capaz de guiar y potenciar el desarrollo personal y profesional de otras personas.
Descubrirás qué es el mentoring, su origen, sus principios clave y en qué se diferencia del coaching, la asesoría y la consultoría, así como sus bases en la psicología positiva, humanista y transpersonal. Conocerás los distintos tipos de mentoring (situacional, formal, informal, one to one, peer to peer, reversive, de equipo y grupal), a fijar objetivos SMART y sus beneficios para personas, empresas y mentores.
Trabajarás las habilidades del mentor (escucha activa, empatía, motivación, confianza, feedback, asertividad y formulación de preguntas), sus herramientas y cómo evitar el mentor tóxico; las fases del ciclo de vida del mentoring y su código ético; y el diseño de programas de mentoring en las organizaciones. Incluye un módulo extra de liderazgo y toma de decisiones.
Formación 100 % online, a tu ritmo, con tutor experto, aula virtual 24/7 y titulación certificada al finalizar.
Emagister S.L. (responsable) tratará tus datos personales con la finalidad de gestionar el envío de solicitudes de información y comunicaciones promocionales de formación con tu consentimiento. Ejerce tus derechos de acceso, supresión, rectificación, limitación, portabilidad y otros, según se indica en nuestra política de privacidad.
Objetivos
Al finalizar el curso serás capaz de: 1. Explicar qué es el mentoring, su origen, sus principios y en qué se diferencia de la asesoría, la consultoría y el coaching. 2. Comprender las bases del mentoring: psicología positiva, humanista y transpersonal, aprendizaje, cambio y modelos mentales. 3. Distinguir los tipos de mentoring y elegir el más adecuado en cada contexto. 4. Definir objetivos de mentoring y reconocer sus beneficios para las personas, las empresas y el mentor. 5. Desarrollar las habilidades del mentor: escucha activa, empatía, motivación, confianza, feedback, asertividad y formulación de preguntas. 6. Utilizar las herramientas del mentor y evitar los comportamientos del mentor tóxico. 7. Gestionar el ciclo de vida del mentoring: acuerdo y confianza, objetivos SMART, plan de desarrollo personal, seguimiento, evaluación y cierre. 8. Aplicar un código ético en todas las fases del proceso. 9. Diseñar e implantar un programa de mentoring en una organización: captación, selección, cruce, relación y cierre. 10. Aplicar los fundamentos del liderazgo y las herramientas para la toma de decisiones.
A quién va dirigido
Este curso está dirigido a: - Profesionales interesados en el desarrollo de personas y del talento. - Responsables de equipos, mandos intermedios y líderes organizacionales. - Profesionales de recursos humanos que quieren diseñar e implantar programas de mentoring en su organización. - Coaches, formadores y orientadores que desean incorporar el mentoring a su práctica. - Cualquier persona que quiera adquirir o mejorar sus habilidades como mentor, aunque no tenga experiencia previa.
Requisitos
No se exigen requisitos previos para matricularte en este curso. Solo necesitas un dispositivo con conexión a internet (ordenador, tablet o móvil) para acceder al aula virtual, compatible con cualquier sistema operativo.
Temario completo de este curso
UD 1. ¿Qué es el mentoring?
- Origen, principios clave y diferencias con la asesoría, la consultoría y el coaching.
- Mentorización, mentor y mentee.
- Bases: psicología positiva, humanista y transpersonal; aprendizaje, cambio y modelos mentales.
- Tipos de mentoring: situacional, formal, informal, one to one, peer to peer, pull & push, reversive, de equipo y grupal.
- Objetivos y beneficios para personas, empresas y mentor.
UD 2. El mentor
- Habilidades: escucha activa, empatía, motivación, confianza y feedback.
- Orientación a resultados, asertividad y formulación de preguntas.
- Herramientas del mentor.
- El mentor tóxico.
UD 3. Ejemplo de buenas prácticas
- El ciclo de vida del mentoring: acuerdo y confianza.
- Estructura del proceso y objetivos SMART.
- Plan de desarrollo personal, seguimiento y evaluación.
- Cierre del proceso y código ético.
UD 4. El mentoring en las organizaciones
- Diseño y elaboración de un programa de mentoring.
- Captación y selección de participantes; procesos de cruce, relación y cierre.
- Factores de éxito o fracaso en su implementación.
UD 5. Liderazgo (módulo extra)
- Fundamentos del liderazgo y apoyo en el lugar de trabajo: coaching.
- Guiar, cuidar, instruir y patrocinar.
- Proceso y herramientas para la toma de decisiones.
Gratis
296 € 151 €
169 €
1.000 € 295 €
Gratis