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Organización y Planificación del Trabajo, Gestión del Tiempo, Motivación y Rendimiento

Organización y Planificación del Trabajo, Gestión del Tiempo, Motivación y Rendimiento

Edil formación

Curso online


500

Trata de dirigirnos para que seamos capaces de identificar en cada momento de nuestra vida laboral si realmente estamos empleando nuestro tiempo correctamente y de no ser así cual es la técnica a seguir para corregir dicha acción. Trata sobre cómo establecer un sistema organizativo de los recursos humanos de una empresa u organización para aumentar su eficiencia y productividad, eliminando procesos inútiles, mejorando otros que son deficientes o implantando otros nuevos que ayuden al capital humano a mejorar en su trabajo.

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Objetivos

Beneficios-Competencias-Objetivos: Establecer la vinculación de los conceptos asociados de la organización con los procesos inherentes al ser humano como elemento integrador para el logro de los mismos Desarrollar esquemas de planificación que permitan un mejor aprovechamiento del trabajo para lograr los objetivos y metas establecidas Jerarquizar las actividades y tareas para una mejor efectividad de las mismas

A quién va dirigido

Dirigido al personal de gerencia media y de línea supervisoria y todo aquel trabajador con planes de crecimiento en su organización quienes requieran desarrollar sus habilidades en la planificación de actividades, con el propósito de lograr definir objetivos, metas y determinar la manera de lograrlos, basados en la experiencia

Requisitos

Ser mayor de edad.

Temario completo de este curso

Niveles del curso:

  1. Organización del trabajo
  2. Gestión del tiempo y de los procesos
  3. Planificación de los Recursos Humanos
  4. Liderazgo
  5. Motivación
  6. Gestión de conflictos

Temario:

  1. Organización del trabajo

1.1 Introducción

1.2 Conceptos sobre organización

1.3 La eficacia

1.4 Objetivos y prioridades

1.5 Rentabilidad

1.6 Introducción a la planificación y la programación

1.7 La organización

1.8 Administración

1.9 Mecanismos de coordinación

1.10 Los flujos organizativos

1.11 Diseño de puestos

1.12 Diseño de la superestructura

  1. Gestión del tiempo y de los procesos

2.1 La gestión

2.2 Ladrones de tiempo

2.3 Perfiles

2.4 Herramientas

2.5 Grupos inteligentes

2.6 Estructura y dinámica de grupo

2.7 La motivación

  1. Planificación de los Recursos Humanos

3.1 Introducción a los Recursos Humanos

3.2 La importancia de los Recursos Humanos

3.3 Objetivos de la planificación de Recursos Humanos

3.4 Requisitos previos

3.5 Organización

3.6 Planificación de la demanda

3.7 Análisis de mercado

3.8 Selección

3.9 Capacitación, desarrollo y evaluación

3.10 Descripción y análisis de puestos

  1. Liderazgo

4.1 Naturaleza del liderazgo

4.2 Elementos empresariales

4.3 Concepciones empresariales

4.4 El empresario: concepto y evolución

4.5 Funciones, tareas y habilidades directivas

4.6 Liderazgo y gestión de conflictos

4.7 La psicología del líder

  1. Motivación

5.1 Introducción

5.2 Definición y tipos

5.3 Características y teorías

5.4 Motivación y rendimiento

5.5 La comunicación como elemento motivacional

5.6 Motivación

  1. Gestión de conflictos

6.1 Introducción

6.2 Organización y conflicto

6.3 Introducción a las estrategias

6.4 Primera aproximación a la negociación

6.5 La mediación

6.6 Conciliación

6.7 Pautas estructurales

6.8 Técnicas de negociación en profundidad

6.9 Fases en el proceso de negociación

6.10 Negociación directa o asistida

6.11 Post-conflicto

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