Curso online
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Emplea las herramientas que te permitan establecer objetivos e identificar indicadores de actuación, así como variables críticas de proceso con el fin de cumplir con los resultados deseables para obtener y conservar una ventaja competitiva en la empresa, promoviendo el desarrollo de una actitud proactiva orientada a resolver los problemas que se presenten durante la consecución de sus objetivos profesionales.
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Objetivos
Identificar la diferencia entre ser un ejecutivo eficiente, un ejecutivo efectivo, las limitaciones de ambos casos y la conclusión de convertirse en un ejecutivo eficaz. Identifica las diferencias entre la administración por objetivos tradicional y con Hoshin Kanri. Conocer los métodos para valorar, de acuerdo a su nivel organizacional, los objetivos dentro de los cuales tienes impacto y que pueden provocar una diferencia. Seleccionar los indicadores de actuación conforme a la naturaleza de la tarea que el ejecutivo deberá de realizar.
Temario completo de este curso
Características del Profesional Eficaz
Objetivo
Identificar la diferencia entre ser un ejecutivo eficiente, un ejecutivo efectivo, las limitaciones de ambos casos y la conclusión de convertirse en un ejecutivo eficaz.
Contenido
Eficiencia.
Efectividad.
Eficacia.
Los hábitos que conducen al éxito.
Respuesta Eficaz al Cumplimiento de Objetivos
Objetivo
Identifica las diferencias entre la administración por objetivos tradicional y con Hoshin Kanri.
Contenido
Hoshin Kanri vs la administración por objetivos tradicional.
Establecimiento de objetivos.
La organización y la disciplina para llegar a obtener resultados significativos por el enfoque preciso.
Métodos para Generar Valor en la Empresa
Objetivo
Conocer los métodos para valorar, de acuerdo a su nivel organizacional, los objetivos dentro de los cuales tienes impacto y que pueden provocar una diferencia.
Contenido
Pensamiento esbelto (Lean Thinking).
Mapeo de flujo valor.
10 tipos de desperdicio y enfoque a reducción de desperdicios.
Identificación de variables críticas del proceso. Visión y misión.
Indicadores de Actuación
Objetivo
Seleccionar los indicadores de actuación conforme a la naturaleza de la tarea que el ejecutivo deberá de realizar.
Contenido
Diferentes tipos de indicadores de actuación.
La importancia de cumplir con los indicadores de actuación.
El círculo virtuoso del éxito.